吉林工地勞務實名制-低價格，高標準,耀安多施工單位選擇

隨著建筑行業管理信息化的推進，越來越多的建設企業開始使用系統化的思維進行管理，但是也面臨著不少的管理難點。導致對施工現場人員數量、基本情況、進出時間、出勤和工資悄況不掌握，勞動用工管理整體較為混亂引發一系列問題的出現。在這樣的背景下，施工現場的工地管理從基本的實名制勞務人員管理入手，以人為本，配合門禁考勤功能，管理好現場的勞務工作，保障建筑三級安全教育，提高現場工程效率，從而確保建筑企業的穩步發展。合肥耀安科技有限公司歡迎您的來電咨詢

建筑工地施工勞務實名制管理系統介紹

系統功能：1、人員管理；2、門禁功能:系統利用智能卡作為身份認證憑據，對人員實行進出許可授權，限制人員隨意進出，實現智能化的門禁控制和管理，有效解決傳統門鎖使用繁瑣和無法信息記錄的不足。門禁系統布置于施工現場的主出入口，主要用于控制施工人員、管理人員、業主監理等各工程參與方進出施工區域，能夠實現出入人員信息的精1確記錄，實現精細化管理，降低管理成本。通過本項目的實名制管理試點以后，將會帶動更多的項目實行并推廣實名制管理。

實名制管理的背景

近幾年來.隨著城市化進程的加快，建筑業也發生著深刻的變化，建筑勞動用工管理方面存在的問題和矛盾也日益突出，主要表現在:

一是建筑企業用工不規范，不少施工企業通過工程承包人或班組長招用民工，且以包代管，對招用人員不履行相應的管理職責.導致對施工現場人員數量、基本情況、進出時間、出勤和工資悄況不掌握，勞動用工管理整體較為混亂引發一系列問題的出現。2．城區市政公用工程的施工現場管理人員和關鍵崗位進行實名制管理，對象是施工關鍵崗位人員，如電工、架子工、預應力張拉工、起重工、起重機械司機、起重機械安裝拆卸工、吊籃安裝拆卸工、電焊工、鍋爐工、電梯工、中小機械操作工、場內機械駕駛員等。不少企業采用承包的方式確定班組的承包款，由工程承包人或班組長直接對農民工進行管理，包括確定工資標準、實施考勒和發放工資。

二是一些工程承包人或班組長與項目部發生經濟糾紛后，往往會借農民工工資被拖欠之名，鼓動農民工鬧事討要承包款。基于這種市場需求，合肥耀安推出建筑行業實名制從業人員管理平臺。此類糾紛發生后，不少企業由于勞動用工不規范，無法對民工工資發放進行舉證，終不得不超額支付承包款和農民工工資，企業權益同樣難以得到保障。

勞務實名制意義

切實有效地為降低勞務糾紛風險服務。在勞務管理上，要重點抓好“四關”，即實名制管理關、合同簽訂關、工作考勤關、工資發放關，從根本上維護項目穩定。3、規則自定義，可配置的考勤規則：考勤規則自定義，能實施復雜的工作規則和工資規則。在合同簽訂關中，要重點監督勞務工人與勞務公司、勞務工人與班組之間的合同簽訂，將勞務管理細化到班組和個人。公司成立勞務管理中心，加強各相關職能部門的監督與協作。