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發布時間:2021-03-26 18:09  





你離一個高情商的餐飲人還有多遠
“聆聽的好習慣”
高情商的餐飲人善于聆聽,聆聽別人的說話, 仔細聽別人說什么,多聽多看,而不是自己濤濤懸河。聆聽是尊重他人的表現,聆聽是更好 溝通的前提,聆聽是人與人之間良好的一種溝通。
“有責任心”
高情商的餐飲人敢做敢承擔,不推卸責任,遇 到問題,分析問題,解決問題。正視自己的優 點或是不足,敢于擔當的人。
“每天進步一點點”
高情商的餐飲人每天進步一點點,說到做到, 從現在起開始行動。不是光說不做,行動力是 成功的保證。每天進步一點點,朋友們也更加 愿意幫助這樣的人。
服務員做好這些,顧客個個都滿意
為顧客推薦合適的,不要惡意推銷
現在的很多顧客消費都不是理性的,理性的很少,尤其是吃飯的時候,其實大部分人都是拿不定消費的主意的,你稍微引導他就會多買點多送點給別人,當然不是讓你惡意的推銷,推銷是要分清界限的,不能為了讓他多消費而多嘴,而是看顧客是什么樣的人。
充分了解之后進行溝通,是促進更好的服務,讓他感受到服務質量,順帶講解產品,在講解產品時候的火候才是考驗服務員水平的,不能讓人覺得你就是一味的夸,一味的滔滔不絕,而是要讓人充分了解產品,體現出產品本身的魅力,要讓跟他的溝通融為一體。
餐飲服務提高客單價的方式要柔和的多,有很多情感因素和非理性的方面。
如果請客別人也不好意思說不好。所以在技巧上更加的圓潤,更多的描述口感,食材來源,做工等等來提升食欲和品嘗的欲望。

不想員工離心,這些錯誤餐飲店長千萬別犯
1、威逼式管理——他們會讓員工感到恐懼或者害怕,從而達到管理的目的。
罰!罰!罰!這是典型的傳統管理,在這種店長的腦子里,員工做的好是應該的! 而沒有做好必須就扣績效!這連胡蘿卜加大棒子都木有??!
2、毫無遠見——沒有戰略性的目標的企業,是走不遠的。而這往往是因為領dao者的目光短淺。
作為店長應該用更多的時間與精力在考慮這個問題,而不是具體的事物!
3、偏袒他人——偏袒只會削弱團隊其他成員的積極性。
基于個人的喜好、老鄉、工作上的關系,偏袒會不自然的出現,例如團隊中來一個高顏值的妹子,你在安排工作的時候,稍微不留神就會被團隊其他成員扣上“偏袒”的帽子。