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發布時間:2020-11-30 02:16  





為什么要使用渠道管理系統
您是否還在被以下問題所困擾
1、渠道管控難,無法實現精細化的商業庫存和串貨管理;
2、商務團隊仍采用傳統方式與經銷商進行業務往來,效率低;
3、難以進行有效的渠道覆蓋、區域覆蓋、價格管控;
期望大家在選擇渠道管理的公司時多一份細心,少一份浮躁,不要錯過細節疑問。想要了解更多渠道管理的資訊,歡迎撥打網站上的熱線電話!!!
渠道管理的必要性
1 企業戰略發生轉變;
2 企業發展了一個新的產品或產品線;
3 現有的產品要瞄準一個新的目標市場;
4 將已有的產品投放到新定位的目標市場;
5 營銷組合中的其它內容進行大幅度改變;
6 營銷渠道檢查和評估結果需要改進渠道設計;
以上內容由福德多為您提供,今天我們分享的是渠道管理的相關內容,希望對有需要的朋友能有所幫助!
渠道管理
渠道管理是指制造商為實現公司分銷的目標而對現有渠道進行管理,以確保渠道成員間,公司和渠道成員間相互協調和能力合作的一切活動,其意義在于共同謀求較大化的長遠利益。 渠道管理分為: 選擇渠道成員、 激勵渠道、 評估渠道、 修改渠道決策、 退出渠道。 生產廠家可以對其分銷渠道實行兩種不同程度的控制;
作為一個廠商,您如何開始做渠道,如何開始著手分析和規劃,如何搭建起管理體系。如何統領全局:作為一個渠道商,您如何加強自己的產品管理、現金流和信息流管理,如何在這樣利潤日趨微薄的時期獲得更多的利潤。
福德多專業致力于渠道管理行業技術服務,竭誠為您服務!