淮北戰略性新興產業規劃-誠信企業「軍融科技」

在當前經濟掛帥的工作中，產業規劃盡管已從初的個案，發展到現在日益受到重視。但長期以來，由于缺乏規劃的體系結構的支撐，各地區編制的產業規劃對理清產業發展思路、明確產業布局、建立實施措施等起到積極的作用的同時，也隨著產業規劃實踐的逐漸深入而暴露出不少問題。1、產業規劃的地位受到質疑。產業規劃在時序上是先于城市規劃，為其提供思路和依據的戰略性規劃，還是后于城市規劃，為其提供落實保障的策略性規劃，始終未有定論。

充分考慮國際國內及區域經濟發展態勢，對當地產業發展的定位、產業體系、產業結構、產業鏈、空間布局、經濟社會環境影響、實施方案等做出一年以上的科學計劃。產業發展戰略規劃至關重要，正如行業對一個人的發展的重要性一樣，產業規劃一定要告訴當地做什么產業，從國際國內產業發展趨勢、市場容量、技術水平等多方面論證：必需而且只有做這些產業才有前途。方向是至關重要的。自古云：不能只埋頭拉車，而且必需抬頭看路。方向錯了，越努力就錯得越遠。

實踐中，產業規劃要受經濟增長與經濟發展目標制約。目前，很多地區在產業規劃制定的目標定位不夠準確，導致規劃目標脫離當地所處經濟環境，或超前于經濟，或落后于經濟，產業規劃成一紙空談，失去規劃意義。地方產業規劃體系不健全，起不到應有作用。主要原因：產業規劃理論研究不足，規劃理論不成體系，在應用中針對性不強。終規劃或流于形式，或背離現實，難以形成有操作價值的產業規劃，無法指導現實產業實踐。

進行產業規劃時，將所有產業不加以甄別均列入其中。結果往往規劃中“規劃發展”的產業沒有很好地發展，而規劃中“規劃放棄”的產業卻方興未艾。產業規劃的地位受到質疑。產業規劃在時序上是先于城市規劃，為其提供思路和依據的戰略性規劃，還是后于城市規劃，為其提供落實保障的策略性規劃，始終未有定論。很多產業規劃只是對城市中的產業布局進行描述，或對產業發展現狀進行提煉匯總，規劃水平空間狹窄，缺乏對區域發展、產業發展的深刻認識，導致規劃內容單一，作用有限。