江西樂隊演出公司品牌企業「在線咨詢」

輿論關注性：危機常常成為社會輿論關注的焦點和熱點

它更是新聞媒介的新聞素材與報道線索，有時它還會牽動社會各界公眾的神經。像克林頓的挑色事件就引起媒體的爭相報道。

　　要克服危機所帶來的損失，化不利為有利，當事人除了及早發現危機事件的征兆和端倪，及早行動，將危機消滅于毫末外，還要懂一點處理危機公關的策劃程序，一旦事故發生，即可遇變不驚，從容化解。

　　危機公關的策劃程序一般有五個階段：

　　危機公關的程序

　　一、隔離危機

　　危機就像危害人們健康的，患有疾病固然己損失重大，但蔓延開來則更加不可收拾。組織危機往往首先在組織的某個部門或場所發生，但組織是個整體，各部分之間聯系緊密，危機管理者如只是急于平息危機而不先隔離危機，危機就有可能失去控制，造成更大的災難。隔離危機就是發展硬括到組織其他部門的各種可能性。

據公關策劃公司講：在公關策劃當中，把公關活動當成是一個系統工程來認識，依照系統的觀點與方法，來進行謀劃、統籌。

　　主要是指公關策劃一定要打破傳統、刻意求新、別出心裁，進而能讓公關活動變得更加的生動有趣，還能給公眾留下深刻、美好的印象。彈性原則：其活動所涉及到的不可控因素是非常多的，無論什么人，那都是很難來把握的，留有余地，才能讓你進退自如的。

　　公關策劃原則四：道德原則

　　它的核心就在于組織公關活動、策劃和從業者的行為道德要求，都在不斷的加強中。心里原則：會運用到心理學與公關中的應用，正確來把握住公眾的心理，依照其活動規律來進行策劃。

　　公關策劃原則五：效益原則

　　在舉辦一次公關活動時，會以少的公關費用，來獲取很好的效果，進而達到終的目的。

企業如何做好一場公關活動的策劃及執行？

　　整合資源當提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時，都會對活動有一些想法，因此首先，整合資源當提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。

　　如何做好一場公關活動的策劃及執行?

　　整合資源在這里可以理解為前期的資料收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對即將操作的活動進行了構架，為后面創意的形成，方案的制作確定了一個基本框架。

　　版塊

　　目標群資源這一版塊構架的是活動的范圍。這一版塊包括目標群的購買習慣、購買力，品牌的忠實度，目標群的集中度等等，比如做一個產品的，就會先選址，選址考慮的不僅僅是量的問題，還應該包括提袋率等等，這就需要了解該區域的目標群的情況：目標群是忠于品牌還是對價格敏感，一般是在什么時候購買，購買周期為多長，一次性購買量是多達，目標群一般是如何獲取信息的，除了價格或品牌度，目標群還關心什么等等。因此，考慮完這些，活動舉行的范圍就基本上確定。

活動舞臺搭建中音響設備擺放的幾種方式

大腕助陣，借勢揚名。媒體對公眾人物的報道從來都不會吝嗇，公眾人物即可以是朗咸平這樣的意見，也可以是芙蓉姐姐這樣的草根名人，根據新聞發布會性質需要，能邀請到的明星或公眾人物出席的話，必將起到事半功倍的宣傳效果。比如，我們國內某品牌在做新聞發布會的時候，邀請了剛剛熱播《我是歌手》中唱將到現場參加活動，電視媒體的娛記悉數到場，雖然電視媒體記者一句話帶過了新聞發布會新產品的報道，但歌手身后的公司LOGO已經被明星的氣場和光環所籠罩，不僅實現了電視媒體的品牌聚焦，同時，公司LOGO也隨著娛樂新聞圖片而定格在網絡媒體和平面媒體。

再次結合宏觀背景、產業背景、行業背景，為新聞發布會造勢，為媒體提供更多新聞由頭和報道角度拔高熱點。每一個公司所在的行業都擁有豐富的傳播亮點可以發掘，策劃新聞發布會主題的時候，不妨從開始切入，以整個行業未來的發展或者整個行業對社會的意義這些大處著手，結合當前政策熱點、區域熱點，邀請、協會相關部門領導和行業內人士出席發布會，并且安排媒體進行專訪，從中挖掘新聞亮點，這樣一來，不僅新聞發布會的報道題材更為豐富，而且可以借此新聞發布會進行多輪傳播，比如，輪是消息稿，第二輪是深度報道，第三輪是跟進式報道。傳播周期拉長，品牌的滲透性自然就更好。

比如，如果雙能太陽能在做新產品上市發布會時，就在時間上和內容上與全國節能宣傳周進行了對接。這樣效果就得到了一個極大的展現，可見，新產品在做新聞發布會時，一定借勢起帆，沒有熱點事情也要制造熱點，王道之劍一經揮出，將無不所向披糜，你說呢!