襄陽襄陽牛肉面培訓技術小滋牛雜面教學學員多「在線咨詢」

  襄陽牛雜面培訓行業的興起讓很多自主創業的朋友多了一項選擇，襄陽牛雜面培訓機構一起過幸福生活,學習襄陽牛雜面一定要找對老師去實體店考察后再決定，襄陽牛雜面技術培訓告訴要學習技術的你我們的培訓流程——現在的襄陽牛雜面培訓店越來越多，種類也繁多復雜。培訓是需要有一定的成本以及條件的。不是什么都是可以直接去培訓的。那么襄陽牛雜面培訓多少錢呢？今天襄陽牛雜面告訴大家我們的技術培訓流程。

  首先學習技術的學員要來我們的實體店進行實地考察。要是學員覺得我們的小滋牛肉面館值得考慮雙方簽約。單店加盟方式、區域特許權購買方式。然后辦理財務手續。我們襄陽牛雜面總店推廣中心、開業中心部門會前往擬開業地點實地勘察設計。然后設計裝修。我們有專門的培訓人員，對加盟店的人員進行培訓，指導經營。等到加盟店開業后，我們啟動物料配送等。我們會持續指導和營業品質監控、長期提供免費培訓。

    襄陽牛雜面培訓,襄陽牛雜面培訓機構,襄陽正宗牛雜面培訓中心,在襄陽哪里可以學到正宗地道的老襄陽牛雜面制作技術呢?位于襄陽的小滋牛肉面館是國內為數不多的從事牛雜面培訓和牛肉面培訓的公司,陳師傅已經成功幫助來自湖北,江西,湖南,河南,陜西,四川等地學員成功開店,并且年賺數十萬以上,熱忱歡迎各位朋友來襄陽小滋牛肉面館品嘗陳師傅制作的牛雜面。

     襄陽小滋牛肉面館長期開設牛肉面,牛雜面,熱干面,豆腐面,雜醬面等業務,并且長期招聘前來學習牛雜面的學員,以下是小滋牛肉面館的陳師傅給大家講解關于一位來自南陽的90后小伙子開店并且運營一年賺20萬的案例。

     張兵,23歲,之前在深圳一家電子廠打工,混了5年,除了存了少許的2萬塊錢,連個女朋友都沒談到,2014年回家過年,發現身邊有不少兒時的同伴都開了自己的店鋪,有賣衣服的,有出租兒童玩具的，張兵看在眼里,記在心里,準備自己也搞個店,也不想出門了。聽身邊很多親戚說現在開餐飲店相對來說賺錢點,就是辛苦點,張兵下定決心,在網上尋找關于特色小吃的事情,他從網上了解到有做燒烤的,有做麻辣燙的,有做面條生意的,后來經過百般考察,來襄陽考察了2家牛肉面館,并且到店里品嘗了一下,后還是認為陳師傅的牛雜面做的正宗些,就這樣后選擇在陳師傅這里拜師學藝。

做餐飲項目賺錢的秘訣到底有哪些呢？襄陽牛雜面培訓，襄陽牛雜面培訓哪家好，襄陽牛雜面招收學員就來跟大家分享餐飲賺錢的五大秘訣

一：誠信，從一做起

成在誠信，敗在誠心，關鍵在于您怎么去挖掘它的含金量，“誠信”好似一座巨大的金礦，在餐飲的經營中，若對客戶的承諾能如期實現，將會帶給你百倍的收益，不要把菜品的質量當成“誠信”牌，要作到菜品質量、經營理念及對客戶的承諾三者高度統一，這才是一個完整的“誠信”牌，才能立不敗之地。當然，從現在就要樹立 “誠信”牌，從一做起……

二：度，新與舊兩個兼顧

常年道：“知者欲知，不知者欲不知”也就是說，名氣大，不用宣傳大家都爭著知曉，沒名氣的即使宣傳人也不會接受，當然餐館也不例外，要注意長期和短期的度，兼顧新、老名氣。

三：智商，錢商、事商、經營商三管齊下

要成功就要學會結交朋友，您的一個朋友能說會道，他不能幫你度過難關；一個朋友善于理事，他也不能幫你度過難關；您的第三個朋友善于整合前兩個朋友的優點，可以幫你度過難關，這說明了一個問題，三者缺一不可。當然，餐飲經營也是如此，需要錢商、事商、經營商三者結合。

所謂錢商，是指有賺錢的天份，包括靈感、思想、觀念、主意，有很強的賺錢的愛好，不斷琢磨賺錢道道的堅強意志。所謂事商，是指具有善于處理各種復雜事項的天份，包括發現問題的敏感能力、把復雜事物條理化的能力，實際處理問題的協調能力，處亂不驚的堅定意志。所謂經營商，是指善于整合所有資源優勢，制定宏觀與微觀的發展策略。

此外，在餐飲的具體運營中還要做到揚長避短與揚長補短的技能，處理好二者的關系。揚長避短：長則發揚之，短則回避之，千萬不可矮子勉強充高子。揚長補短：如果自己善于內部管理，短于營銷，可注意加強營銷方面的學習、培訓，彌補營銷的不足。

四：方法，熱情、溫情、冷酷、幽默四個變通

孫子兵法里寫到：“縱觀歷史，兵圣孫子，率軍攻敵，戰無不勝，何也，兵法也!”這句話的意思是說，做任何一件事，都要講究方法，方法得當者成，反之亦然。在餐飲行業中，要看橫看同業，像那些紅火店子，好的經營之道可以借鑒；縱看顧客，抓顧客心理，對客戶要學會熱情、溫情、冷酷、幽默等方法，亦軟吃軟，亦硬吃硬，靈活變通。在經營上，生意好，不要得意忘形，應關注市場變化，及時實施應對方法，以保持長盛不衰。生意不好，不要怨天尤人，而應認真分析經營狀況，冷靜思考改善方法，以盡快扭轉局面。

五：資源，四大秘訣“無”不歸于其內

俗話說的好：“巧媳難做無米之炊 ”，餐飲業好做好，必須具備的人力、物力、財力等資源優勢。人力包括餐飲企業管理人、好的廚師及服務員。管理者，執掌餐飲業發展的各個方向，他猶如人的腦神經；廚師，決定餐飲的質量、口味，固不可忽視；服務員，代表餐飲業的形象，對樹立餐飲品牌有著潛移默化的作用。此外，財力、物力也是餐飲生存和發展的命脈。