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發(fā)布時(shí)間:2020-10-30 13:11  







來自美麗新疆地區(qū)的崔經(jīng)理經(jīng)過一段時(shí)間的考察決定成為帝航潤滑油代理商,帝航潤滑油代理經(jīng)銷商的大家庭再次增加一位家人,這也得益于帝航一直以來“匠心制造,精益求精”的產(chǎn)品理念,產(chǎn)品質(zhì)量一直穩(wěn)定可靠,一直秉承質(zhì)量至上,服務(wù)至上的理念,獲得各種榮譽(yù)資質(zhì),行業(yè)認(rèn)可度高,得到廣大客戶的認(rèn)可。
影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人,必將推動(dòng)帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展,必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中,帝航石化旗下品牌將會(huì)在企業(yè)發(fā)展的支持下,在簽約明星的帶動(dòng)下,與所有代理合作伙伴一道,與廣大消費(fèi)者朋友共同努力,共同推動(dòng)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺,為實(shí)現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。
崔經(jīng)理之所以加入帝航潤滑油團(tuán)隊(duì)表示出于以下幾點(diǎn)的考慮:一,帝航潤滑油廠家具備全系列的產(chǎn)品系列,可以滿足不同客戶對產(chǎn)品的需求;第二,銷售團(tuán)隊(duì)過硬的產(chǎn)品認(rèn)知,品牌認(rèn)知,各種潤滑油知識過硬;第三,帝航潤滑油市場團(tuán)隊(duì),可以幫助代理商解決加盟以后的各種事宜,例如技術(shù)指導(dǎo),問題解答,市場開拓等問題;
第四,完善的售后服務(wù)體系,解決客戶合作以后遇到的各種問題,可以及時(shí)反饋與解決。加盟帝航潤滑油團(tuán)隊(duì),各種問題都會(huì)得到廠家的解決與處理,得到一系列的服務(wù)。
帝航潤滑油自成立以來,各地的潤滑油代理商多大幾百個(gè),已經(jīng)形成帝航特色的銷售,服務(wù),市場,營銷等廠家體系,為客戶提供先進(jìn)的技術(shù)與服務(wù),我們將繼續(xù)為消費(fèi)者提供代表跨水平的產(chǎn)品,不斷提升市場競爭力,打造潤滑油品牌,真正的實(shí)現(xiàn)車行萬里,有車就有帝航潤滑油。
影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人,必將推動(dòng)帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展,必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中,帝航石化旗下品牌將會(huì)在企業(yè)發(fā)展的支持下,在簽約明星的帶動(dòng)下,與所有代理合作伙伴一道,與廣大消費(fèi)者朋友共同努力,共同推動(dòng)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺,為實(shí)現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。
潤滑油代理的主要盈利方式來自于差價(jià),信息時(shí)代來臨導(dǎo)致產(chǎn)品的價(jià)格越來越透明,潤滑油品牌代理商的的生存空間不斷壓縮,無論對于潤滑油廠家還是對于潤滑油品牌代理商來言這是未來不可避免的問題。
那在產(chǎn)品價(jià)差越來越薄的今天,潤滑油品牌代理要向保有利潤空間,該如何來做?
1、如何提高利潤空間,主要從降低資金損耗和提高資金收益兩個(gè)方面著手,以保證商家的資金鏈條更寬裕,資金效率更高效的角度來提高。
2、對于潤滑油品牌代理商,主要是針對有批發(fā)功能的渠道商。終端門店一般不會(huì)涉及大筆資金的流轉(zhuǎn),收益主要還應(yīng)來自于門店的管理效率接待客戶的流量。
潤滑油品牌代理若想要賺取更多的錢,就必須掌握途徑和技巧,但在事前明確利潤空間和代理商的概念是尤為基礎(chǔ)和重要的。
影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人,必將推動(dòng)帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展,必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中,帝航石化旗下品牌將會(huì)在企業(yè)發(fā)展的支持下,在簽約明星的帶動(dòng)下,與所有代理合作伙伴一道,與廣大消費(fèi)者朋友共同努力,共同推動(dòng)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺,為實(shí)現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。
一方對另一方的支持是暫時(shí)的,作為潤滑油代理商也不能片面的要求廠家的無限制的給予支持,要知道合作只有雙贏才會(huì)走地更遠(yuǎn)。
潤滑油代理商要用積極的心態(tài)做好作好自身本分的工作,要經(jīng)常保持與廠家的順暢溝通,準(zhǔn)確的了解廠家的動(dòng)態(tài),要認(rèn)同廠家的市場方案又能合理利用廠家給予的協(xié)助保持同步發(fā)展,能得到廠家的信賴。廠家在推行活動(dòng)和促銷宣傳時(shí),代理商也正是建功出力的時(shí)候,一定要積極的發(fā)揮自身的實(shí)力和優(yōu)勢,協(xié)同廠家一起在市場上攻城拔寨,共創(chuàng)大業(yè)的時(shí)候。
代理商是廠家打開當(dāng)?shù)厥袌龅蔫€匙。廠商必須同時(shí)為共同事業(yè)貢獻(xiàn)自己力量。廠家在盈利的同時(shí)要考慮代理商的持續(xù)發(fā)展;潤滑油代理商在賺錢的同時(shí)要維護(hù)好廠家的品牌形象。作為代理商與廠家的關(guān)系是既對立又統(tǒng)一的辨證關(guān)系。只有建立一個(gè)相互信任關(guān)系才能發(fā)展市場。只有廠家和代理商雙贏才能持久深化合作。
產(chǎn)品缺乏競爭力
品牌選擇初期,要么價(jià)高難賣,經(jīng)銷商費(fèi)力推廣卻沒人買賬,要么價(jià)低質(zhì)次,產(chǎn)品在市場上沒有生存能力。這就導(dǎo)致經(jīng)銷商頻繁更換品牌,難以形成良性客戶積累。
團(tuán)隊(duì)組建困難
多數(shù)經(jīng)銷商的銷售團(tuán)隊(duì)缺乏專業(yè)市場培訓(xùn),導(dǎo)致經(jīng)銷商的營銷活動(dòng)最終成為內(nèi)耗,無法向市場發(fā)力。
廠家持續(xù)壓貨
經(jīng)銷商為完成目標(biāo)任務(wù)接受廠家壓貨,而為了周轉(zhuǎn)資金又不得不低價(jià)出售積壓貨量,自身利潤被擠壓。
惡性競爭長存
低價(jià)競爭、同品牌竄貨、山寨產(chǎn)品流竄……這樣的惡性競爭使經(jīng)銷商缺乏長期利潤預(yù)期,只注重短期行為成為現(xiàn)實(shí)寫照。
服務(wù)品牌難以建立
經(jīng)銷商同廠家合作處于弱勢地位,缺少廠家的后續(xù)服務(wù)支持,無論經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)厥袌鋈绾芜M(jìn)行營銷操作,都難以形成長期穩(wěn)定的品牌影響力。
環(huán)保政策影響
國五標(biāo)準(zhǔn)的全面實(shí)施,以及國六標(biāo)準(zhǔn)日程開始提前對潤滑油產(chǎn)品提出了新要求,油品后繼服務(wù)缺失,最終導(dǎo)致經(jīng)銷商錯(cuò)失機(jī)會(huì)市場。
總結(jié)來說:經(jīng)銷商的痛點(diǎn)在于,品牌、人才、服務(wù)、利潤空間的缺失!帝航潤滑油為解決代理經(jīng)銷商面臨的困境,成立帝航商學(xué)院為代理經(jīng)銷商提供品牌服務(wù),人才培訓(xùn),技術(shù)支持,合理的營銷,幫助帝航潤滑油代理經(jīng)銷商走出困境,與廠家一同發(fā)展。