西青勞務合同派遣公司排名優選企業

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人事代理可以克服“小而全”、“大而全”重復建設造成人力資源浪費的弊端。提高人事管理工作的法治化、社會化和專業化程度。人事代理制度也促進了人才使用權與所有權的分離，使專業技術人員、管理人員割斷了以人事檔案為核心對單位的依附管理，暢通了企事業單位人員能進能出的渠道。在這種用人機制下員工增加了工作的危機感和責任感，促進他們刻苦學習、努力工作，為單位創造更大的效益。通俗的講就是，你的勞務關系在派遣的單位，但是人卻在用工單位工作。

企業使用人力資源外包一般是外包一些技術性和事務性的工作居多，例如：人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內容。企業根據自身的業務或用工需求，把業務外包給一些人力資源公司來完成，所以在人力資源外包的過程中只是用工企業與人力資源公司雙方關系，用工企業與人力資源公司員工之間并不存在任何法律關系，也無須簽訂任何協議。勞務派遣是指在《勞動法》和其它相關法規的框架下，基于市場經濟條件，勞務派遣公司根據用工企業的需求，挑選合適的人才，并與其簽訂勞動合同，將人才派遣到用人單位工作的一種新型用人形式。

現在用工企業都在面臨的問題是什么，傳統行業的沒落，營運成本與工資成本的提高，而企業能夠獲得的收益就會減少?，F在越來越多的企業面臨著階段性、季節性的用工難題。目前，靈活用工是企業生存和發展的剛性需求，而在新的法律環境下，企業的用工方式受到更加嚴格限制，傳統勞務派遣服務模式早已面臨轉型、人力成本上漲、合格人才短缺等挑戰也嚴重制約企業的經營績效。業務外包將會是企業用工的。如何控制企業人員的流動，何時需要人，需要多少人呢，如何分配，用工時間，如何做好崗前培訓、培訓員工技能，如何實現不同企業用工的合理構成等，人員的流動直接影響到企業經理利益。