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勞務外包是企業有效利用外部資源的重要手段

勞務外包是企業有效利用外部資源的重要手段。將一些非核心業務轉移給外包公司也是企業的重要分配。現在看看市場，有很多勞務外包公司，從而大大提高了企業選擇的難度。其實企業選擇勞務外包不只是就業更多的是合作，合同是雙方在合作過程中的協商一致的證明。企業需要盡可能列出合同內容的全部細節，如服務范圍、服務標準、運營時間、運營方式等。此外，還需要根據具體的實際情況制定詳細的規則和方案，以免后期產生糾紛。

人事外包公司的專業化程度是關鍵

人事外包公司的專業化程度是關鍵，專業決定了外包項目的價值。從人力資源管理角度來看，若能合理地進行人事外包，的確能給公司帶來好的效益：不僅能降低成本、還能引進新鮮血液和觀念，減少企業風險。企業使用人事外包的終目前是因為人力成本的不斷增加，制約了企業的可持續發展。企業為了減少事務性工作，降低用工成本，這時可考慮自身實際情況選擇部分業務外包，將有助于將更多精力放在核心業務上。

人力資源服務公司的招聘專員

人力資源服務公司的招聘專員，大體有批量招聘和獵頭兩類——從事批量招聘的崗位，招聘對象如客戶服務、數據錄入、促銷員、工人等，積累經驗以后，對類似崗位的來源渠道、員工心理、崗位特征，以至于行業甲方的各種要求和用工特點，都會慢慢熟悉；從事獵頭的業務，可以發展中人才的人脈，把握行業薪酬水平和發展狀態。總的來說，人力資源公司的招聘專員可以比較多的積累行業用工需求和水平，這對職業發展是非常有益的。

企業使用外包服務

企業使用外包服務不僅解決了企業人才招聘難、管理難、業務波峰波谷用工需求多變等痛點，同時還有效規避了企業的用工風險、降低綜合用工成本。所以目前很多的企業在用工時都在使用人力資源外包這種模式。外包是企業將部分業務委托給人力資源公司，并由人力資源公司根據業務流程、崗位職責招聘及培訓人員，由這些員工企業提供服務、完成業務等。