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發(fā)布時間:2021-08-02 10:00  









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收購庫存廚房用具,乳膠手套,袖套,洗碗巾,防熱手套,圍裙,清潔球,百潔布,刷洗大王。從尾貨這一商業(yè)模式的創(chuàng)立至今,尾貨市場經(jīng)過多年的沉淀,已經(jīng)建立了較為完善的行業(yè)規(guī)范和產(chǎn)業(yè)運行鏈條。收購庫存衛(wèi)浴用具,毛巾,壓縮毛巾,浴巾,浴手套,沐浴球,浴花,耳,浴帽套,沐浴套裝,洗浴暖罩,浴簾,磨腳石,防水手套,洗衣袋,坐便墊,防滑墊,毛巾架,陳列架,牙刷套具,洗衣板,洗臉盆,快速干發(fā)巾,浴綿,浴條,浴鞋,浴缸枕,衛(wèi)浴面盆,臺面,浴柜,花灑,升降架,伸縮管,濾芯,浴刷,牙刷架。
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品牌老化、乏力、銷售體系僵化,造成了它們銷售急劇下滑。壓力之下,它們試圖轉(zhuǎn)型,卻又不約而同地遇到了庫存難題。鑫磊庫存貿(mào)易為您分享:所謂企業(yè)內(nèi)購,通常就是在公司內(nèi)部開展特價銷售,不對外公開銷售。以女鞋為例,2013年其積壓存貨高達26.43億港元,資金周轉(zhuǎn)天數(shù)長達218天,相當于運營資金兩年才周轉(zhuǎn)3次。某男裝品牌今年上半年營收突破了一百億元,但其積壓庫存竟然高達90億。只是男裝的產(chǎn)品生命周期較長,庫存矛盾暫時沒有全方面爆發(fā)而已。
當現(xiàn)有的銷售渠道不夠用,無法消化庫存的時候,可以考慮針對目標消費群體,開辟其他形式的銷售渠道。鑫磊庫存貿(mào)易為您分享:不同規(guī)模企業(yè)如何應(yīng)對庫存早些年大公司不把庫存當“衣服”,一起處理給收庫存的人(公司)。南京一位專業(yè)經(jīng)營品牌運動服裝的門市店,因為積壓的數(shù)百套款式過時的運動服裝,占用了大量資金,使老板很苦惱,通過門市顯然無法在短期內(nèi)將這些庫存賣出去。

如何應(yīng)對庫存?
(1)特賣
(2)加強電商渠道的的處理庫存的能力;電商的渠道有很多,天貓、淘寶、京東、唯品會等等。
(3)員工內(nèi)購
(4)超低價賣給收庫存的公司
(5)制造新聞稿
要改善庫存模式,就要要從根源改變——供應(yīng)鏈改造和商業(yè)模式改造,供應(yīng)鏈數(shù)字化、工廠變得小型,接近銷售店或者倉庫。
