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專利分析操作方法

企業要的從來不是一份專利分析報告。專利分析工作主要可以分為專利檢索。信息分析以及報告撰寫幾個階段，在這一過程中數據不斷發生變化，數據從零散到統一，再通過不同數據的組合形成趨勢、分布等結果。很多分析報告將這個結果作為報告的終結論，逼著認為并不妥當。企業運營的根本目的是盈利，盈利可以通過提升企業競爭力實現，特別對于科技創新型企業來說，提升實體創新能力則是增強企業競爭力的重要途徑。

專利分析的操作方法

專利分析是服務于企業戰略核心的底層單元。眾所周知，知識產權是支撐實體創新必不可少的要件，譬如通過預警分析明確研發起點、避免潛在的專利侵權風險，通過完善的專利布局對創新成果進行保護。同時通過知識產權提升企業競爭力，比如通過相關政策和法律法規體系促進商業競爭、打擊競爭對手，通過專利資產的合理配置和運營創造盈利。而這些背后都離不開專利分析的支撐，專利分析為其提供方向策略，并支持策略的實施和運行。

專利評估流程。

了解評估目的和意愿，并作充分溝通。簽訂《資產評估業務約定書》。明確評估目的、評估范圍、評估基準日及委托方的各項要求。產權界定、確定產權歸屬。現場勘察，了解企業生產、經營、管理等狀況。指導專利權人填報評估資料。市場調研，資料檢索，分析相關市場需求，技術指標、經濟指標、產業政策、行業信息等。