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              【蒙特歐門窗】門窗經(jīng)銷商管理好終端銷售員的秘訣

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              發(fā)布時(shí)間:2016-07-21 17:39  
               對(duì)于任何一個(gè)門窗經(jīng)銷商來說,銷售員都是重要的組成成員!優(yōu)秀的終端銷售員是每一個(gè)門窗企業(yè)最寶貴的財(cái)富。管理好終端銷售員,能夠有效幫助門窗廠家樹立企業(yè)形象,促進(jìn)門窗經(jīng)銷商的更好發(fā)展!那么,門窗經(jīng)銷商如何管理好終端銷售員呢?

              一、提出目標(biāo)

              門窗經(jīng)銷商應(yīng)讓銷售員明確本月目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo),讓銷售員知道他們本月的目標(biāo)是多少,已完成多少,完成進(jìn)度怎么樣,別人的完成情況,進(jìn)而讓銷售員緊張起來,避免出現(xiàn)松懈的心理。

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              二、讓員工賺

              “天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往”,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)任何人都是最直接,最有效的,但是,門窗經(jīng)銷商同時(shí)也必須承認(rèn),只有門窗經(jīng)銷商賺錢了,才能給銷售員更多的錢,門窗經(jīng)銷商可能會(huì)抱怨,我們也想給員工高的提成,但是門窗行業(yè),太激烈,我們產(chǎn)品賺的錢太少,我們沒有高提成的前提。這是事實(shí),但是其實(shí)高提成不是每款產(chǎn)品都要高提成,而是高利潤(rùn)產(chǎn)品可以高提成。

              三、有些事情需要保密

              門窗經(jīng)銷商可能會(huì)認(rèn)為事情可以對(duì)員工開誠(chéng)布公,特別是以利潤(rùn)為目標(biāo)的公司,但我認(rèn)為進(jìn)價(jià)需要向員工保密。原因有二點(diǎn):一是如果銷售員知道這個(gè)產(chǎn)品公司能賺多少錢,他會(huì)很容易向顧客妥協(xié),以各種理由給領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)價(jià)格。

              二是如果門窗的銷售員知道這個(gè)產(chǎn)品賺錢太多,對(duì)顧客他會(huì)有一種負(fù)罪感,給顧客推薦時(shí)就會(huì)缺乏底氣,要么干脆不推這個(gè)產(chǎn)品,因?yàn)樗X得他是在騙顧客,擔(dān)心顧客會(huì)找麻煩。

              對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的方的門窗市場(chǎng),門窗經(jīng)銷商要想獲得更好的發(fā)展,首先就應(yīng)該管理好自己的銷售員!

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