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              發(fā)布時間:2020-07-29 05:11  

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              核舟體驗教育產業(yè)中心旗下有:蘇州核舟企業(yè)管理咨詢有限公司、上海核舟文化發(fā)展有限公司、蘇州酷體驗教具科技有限公司,專注于以“做中學”為核心的體驗式培訓品牌,不斷創(chuàng)新,精益求精,通過多元化體驗與引導促動,以幫助個人和團隊多方面改善和提升。核舟體驗秉承核心團隊,風雨同舟的價值理念,在品牌建立初期就以品質為核心,通過不斷創(chuàng)新,精益求精的信念植入,經過9年的發(fā)展,目前已經聚集了一批行業(yè)內的體驗式培訓師隊伍。

              績效管理培訓需求分析包括哪些方面  

              做績效管理之初,我們首先必須明確概念,首先對什么是績效管理做一個深入透徹的剖析,避免從一開始就走錯了方向。  重點解讀績效管理的概念非常必要,畢竟還有很多HR經理不能夠正確理解它的概念,更沒有能夠很好地將其傳達給經理和員工,以致于在經理和員工之間造成了誤區(qū)認識,使績效管理還沒有開展就遭遇尷尬境地。那么該怎樣調適受訓者的心理,讓他們以平和從容的態(tài)度面對戶外拓展呢。


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              公司團建活動策劃 如何策劃好一場新穎創(chuàng)意的團建活動?


              現場工具

              為什么團建活動舉辦了那么多,很多員工還是不領情。究其原因就是沒新意,沒樂趣,沒格調。每次都是飯桌一圍,吃完飯或打個牌完了就算一場團建,這樣團建多了誰都不喜歡。所以為團建增添樂趣感是很有必要的,在組織各式各樣的團建活動中我們也可以借助一些現場工具來提升團建新意,有些小道具一下就能讓團建提升一個不一樣的檔次。不少企業(yè)都訂立了嚴格的規(guī)章制度,獎懲分明,以為“制度管人”就是wan能公式,可以一勞永逸。



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