運(yùn)動(dòng)品牌排行榜在線咨詢,三河奧萊耐克折扣店

創(chuàng)業(yè)開(kāi)品牌折扣店，怎么樣？

我們認(rèn)為，開(kāi)品牌折扣店是一門(mén)好生意，但不是所有品牌都適合開(kāi)折扣店。非大品牌本身零售價(jià)格就不高，沒(méi)有太大的折扣空間，同時(shí)，由于品牌名氣度不強(qiáng)，因此，這種品牌對(duì)消費(fèi)者沒(méi)有太大吸引力。

另一方面，如果是開(kāi)設(shè)大品牌折扣店，例如，運(yùn)動(dòng)品牌耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，那么在折扣上就很吸引人，一雙正品耐克，阿迪達(dá)斯的鞋子小則幾百，多則幾千，即使是過(guò)季的款式，也有一定的折扣空間和吸引力，必定品牌名氣度和產(chǎn)品質(zhì)量在那里。同時(shí)，在店鋪設(shè)計(jì)與裝修上也無(wú)需要太多費(fèi)用，可能一個(gè)小縣城20萬(wàn)左右就能開(kāi)起來(lái)，而且分銷(xiāo)商還會(huì)提供一些其他幫助。例如，三河奧萊體育，沒(méi)有加盟費(fèi)，沒(méi)有拿貨額度限制，同時(shí)，提供店鋪裝修指導(dǎo)，運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，人員培訓(xùn)等服務(wù)。

事實(shí)上，運(yùn)動(dòng)品牌一直很火，人們有外出鍛煉的需求，就有相關(guān)的鞋服消費(fèi)需求，這是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)，也是很有潛力且有利可圖的生意，不會(huì)選擇品牌的創(chuàng)業(yè)者，可以考慮一下耐克，阿迪達(dá)斯正品品牌折扣店。

耐克，阿迪折扣店，三四線城市的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

1. 折扣店迎合消費(fèi)降級(jí)

疫情沖擊之下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體消費(fèi)水平受到遏制和沖擊，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體下行壓力大，以及和美國(guó)進(jìn)行貿(mào)易戰(zhàn)的背景下。那些曾經(jīng)追求大品牌的消費(fèi)者正在減少他們對(duì)品牌的消費(fèi)，高單價(jià)商品的出貨率正在下降，因此，對(duì)于價(jià)格敏感，并且不肯放棄品牌的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，折扣店則成為一個(gè)很好的替代，這是品牌折扣店與專(zhuān)賣(mài)店相比的優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)在，依然有很多消費(fèi)者對(duì)品牌折扣店有誤解，以為他們賣(mài)的是假貨，這是刻板的偏見(jiàn)。正規(guī)加盟的品牌折扣店不存在假貨問(wèn)題，都是正品，而且分銷(xiāo)商都是從品牌商直接拿貨，只不過(guò)款式有些滯后，一般在三到四個(gè)月，而且尺碼也存在不全的現(xiàn)象，這就是為什么品牌折扣店比專(zhuān)賣(mài)店價(jià)格低的主要原因。

2. 品牌效應(yīng)，流量保障

這是品牌折扣店的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯這樣的國(guó)際一線品牌，名氣度不用多說(shuō)，很多運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者幾乎無(wú)人不知。所以，通過(guò)品牌效應(yīng)，折扣店會(huì)自行吸引消費(fèi)者關(guān)注，經(jīng)營(yíng)者如果能夠解決消費(fèi)者信任問(wèn)題，就不愁沒(méi)有生意做。

很多品牌折扣店的經(jīng)營(yíng)者借助品牌優(yōu)勢(shì)，通過(guò)社交媒體吸引大量粉絲關(guān)注，然后進(jìn)行銷(xiāo)售，這種品牌人設(shè)為經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了更多流量，從而提高了店鋪的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

3. 品牌效應(yīng)，高利潤(rùn)率

任何生意，想要持久下去，必須保證一定的利潤(rùn)空間，否則就會(huì)虧損。因此，不是所有品牌都適合開(kāi)折扣店。有些非大品牌，正品專(zhuān)賣(mài)店的價(jià)格本身就不高，如果深度折扣店出售，則沒(méi)有利潤(rùn)空間，如果折扣力度小，則沒(méi)有市場(chǎng)，無(wú)法吸引消費(fèi)者。而對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯這樣的大品牌來(lái)說(shuō)，幾千上萬(wàn)元鞋子很多，即使一半的折扣也要小幾千。因此，無(wú)論對(duì)于消費(fèi)者還是店鋪投資者，在折扣上都有很大的發(fā)揮空間。

運(yùn)動(dòng)品牌折扣店存在的巨大創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

疫情過(guò)后，什么生意好做，這是很多人都想知道的。但現(xiàn)在，各行各業(yè)都不太好做，投資者也變得越來(lái)越迷茫，他們一個(gè)項(xiàng)目接一個(gè)項(xiàng)目的考察，調(diào)研，但始終無(wú)法做出決定，市場(chǎng)的不確定性讓他們變得比以往更加謹(jǐn)慎。

雖然各行各業(yè)都受到了大流行病的沖擊，但我們依然看到了巨大的潛在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，那就是與健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。 毫無(wú)疑問(wèn)，疫情過(guò)后，人們?cè)絹?lái)越注重自己的健康，這使得戶外鍛煉需求暴增，運(yùn)動(dòng)品牌商品也將迎來(lái)銷(xiāo)售大幅提升的機(jī)會(huì)，當(dāng)然，對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌，創(chuàng)業(yè)空間可能更加靈活一些，主要基于以下三點(diǎn)考慮。

1. 疫情過(guò)后，戶外運(yùn)動(dòng)需求暴增

這次的大流行病爆發(fā)，讓人們認(rèn)識(shí)到了健康是多么重要。生命是如此的脆弱，必須注意自己健康問(wèn)題。由于出于這樣的理由，戶外運(yùn)動(dòng)的需求將呈現(xiàn)幾何式增長(zhǎng)，這主要在于以前人們忙碌工作，缺少戶外鍛煉，現(xiàn)在在這種背景下刺激了這一需求的增長(zhǎng)。因此，運(yùn)動(dòng)品牌鞋服的消費(fèi)需求也是呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

2. 運(yùn)動(dòng)鞋服的市場(chǎng)需求增長(zhǎng)

事實(shí)上，運(yùn)動(dòng)鞋服領(lǐng)域這幾年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一直不錯(cuò)，而且在穩(wěn)定向上增長(zhǎng)。相比正裝的需求人群而言，休閑和運(yùn)動(dòng)裝的需求要大得多，可能很多人根本沒(méi)有正裝，他們衣櫥里都是運(yùn)動(dòng)和休閑裝，因此，就個(gè)人鞋服消費(fèi)需求來(lái)看，運(yùn)動(dòng)類(lèi)鞋服品牌是有很大的發(fā)展空間的。

3. 品牌加折扣的吸引力

說(shuō)起運(yùn)動(dòng)品牌，可能大家想到的就是耐克和阿迪達(dá)斯，沒(méi)錯(cuò)，這兩個(gè)品牌發(fā)展較早，而且都是國(guó)際一線品牌，無(wú)論在質(zhì)量和技術(shù)上，都是無(wú)人能超越的，因此，有強(qiáng)大的品牌認(rèn)知度。即使非運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者，也經(jīng)常消費(fèi)這兩個(gè)品牌的商品。

而且折扣店在價(jià)格上處于一定的優(yōu)勢(shì)，這是吸引消費(fèi)者有力地方。那些不肯定放棄品牌的，而且對(duì)價(jià)格較為敏感的消費(fèi)者容易對(duì)品牌折扣店產(chǎn)生興趣，而且大品牌在折扣上也有一定的利潤(rùn)空間，是一個(gè)完全有利可圖的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。