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“靈活用工”的解決方案

“靈活用工”并非一個(gè)新概念，它在歐美已經(jīng)發(fā)展40多年，在中國可能有20年左右的歷史，但真正大規(guī)模發(fā)展還是在今年。2020年，“靈活用工”火遍全國，頗有“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”的意味。 上半年疫情，下半年洪水，在2020突如其來的災(zāi)難面前，“靈活用工”的解決方案給當(dāng)下危機(jī)重重的企業(yè)們帶來存活下去的希望。 商界傳奇人物、通用電氣前董事長兼首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇曾說過：把握變革，適應(yīng)變革，變則強(qiáng)，不變則亡，善變就會贏，善變才會贏。

靈活用工和勞務(wù)派遣有什么區(qū)別?

什么是靈活用工 在共享新經(jīng)濟(jì)模式下，靈活用工，就是客戶將一些可以非全日制用工的崗位，或者不用固定每天坐班的崗位，或者某種專項(xiàng)技術(shù)，職能類的崗位交由個(gè)人承攬完成。可以幫助企業(yè)解決短期性、臨時(shí)性用工難題，為自由職業(yè)者提供彈性就業(yè)機(jī)會，靈活用工的概念早由國外引入，當(dāng)時(shí)因?yàn)樗呐R時(shí)性，輔助性，可替代性的特點(diǎn)，我們會很容易將其與勞務(wù)派遣混為一談，其實(shí)這是兩種截然不同的服務(wù)模式，而與勞務(wù)派遣的本質(zhì)區(qū)別就是將傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系。

成本對比經(jīng)過靈活用工方式后,直接成本像成本、工資成本、

成本對比 經(jīng)過靈活用工方式后，對于直接成本像成本、工資成本、福利成本，企業(yè)平均可以降低18%以上；而對于降低的時(shí)間成本和風(fēng)險(xiǎn)成本等隱性成本更是無法簡單用數(shù)字來衡量，可以說幾乎化減為0。對于員工而言，因?yàn)橄硎芰藝蚁嚓P(guān)政策，可以合規(guī)減少個(gè)所稅繳納，實(shí)得工資平均可以提高20%以上。 合作流程 現(xiàn)在很多人力資源公司都在打造自己的靈活用工一站式平臺，企業(yè)可以在線發(fā)起崗位需求和服務(wù)需求，自由職業(yè)者對于有意向和有能力承攬的任務(wù)完成接單。這樣以來三方形成來一個(gè)合作關(guān)系，由靈活用工平臺給企業(yè)開具，將勞務(wù)工資轉(zhuǎn)變?yōu)橛衅钡馁M(fèi)用支出，財(cái)務(wù)可以合理入賬，而對于個(gè)人的工資所得，由企業(yè)支付給平臺，再由平臺在線發(fā)放給承攬個(gè)人。全部合作過程都通過SAAS系統(tǒng)在線完成，業(yè)務(wù)留痕，企業(yè)可以對于發(fā)單，審核，結(jié)算全流程進(jìn)行信息跟蹤和共享。