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ERP選型沒有標準套路

成功選型是ERP成功的步　　ERP廠商不是一次交易的對象，而是企業相伴成長的伙伴。企業選型面對的是若干ERP廠家訓練有素的銷售精英，難免斗智斗勇，幾番廝殺。如何保證招工作不走過場，避免選型人員徇私舞弊，專業、正派的項目經理人選至關重要。另外，建立聯席會議制度或群管理制度，設計評價指標體系，集體決策和量化分析也是降低個人因素影響的常用做法。選型時重點考察ERP廠家公司實力、產品匹配度、行業實施經驗、性價比、售后服務、技術能力等幾個方面。當然，這僅僅是從技術層面把控ERP選型，企業在實際選型中要考慮的因素還很多。有的企業選擇ERP身不由己，不得不考慮政府部門、上級單位、客戶的推薦或指派，這是另外一種情況，不在本文探討的范圍。在中國這樣的人情社會中，技術以外的因素往往會左右終決策。選對ERP有助于實施成功，但不能說沒選到的ERP就一定實施失敗。ERP對于企業來說同樣是沒有的，只有相對更合適。很多時候理想狀態下的“”是不存在的。總之，ERP選型沒有標準套路，沒有不變的模式，企業后選擇誰必定是在信息不完全對稱，時間、資金等資源存在約束的情況下，各種力量博弈、利益平衡之后的結果。

ERP管理系統是什么?

1ERP管理系統是什么？ERP系統怎么學？ERP管理系統是現代企業管理的一種運行模式，在企業管理中有著至關重要的地位，它覆蓋了企業在客戶、銷售、財務、庫存、采購等多方面的管理工作中，通過合理配置企業資源實現企業資源效益化。2ERP管理系統—銷售管理01統一管理，銷售人員只能添加或者修改，無刪除權限；02所有客戶采購記錄存在系統中，通過電腦、手機、iPad都可查看；03商品庫存信息、客戶報價都可以通過系統查看，庫存信息實時同步更新；04管理者可協助銷售人員制定工作計劃，通過ERP管理系統實時關注員工工作進度；05根據訂單數據自主生成各項數據報表，為企業決策提供依據；06根據企業實際情況，制定相應的優惠活動，促成更多交易。

金蝶軟件優勢

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金蝶大功能財務會計提供以憑證處理

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