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發布時間:2020-07-25 06:59  
含乳飲料的另一代表作是小洋人在2003年推出的“妙戀”,初次將果汁與牛奶有機結合,這一創意后被娃哈哈于2005年推出的營養快線發揚光大,2011年銷售額突破150億元,2013年突破200億元,到2017年底累計銷量504億瓶,產值超過1200億元。復合蛋白飲料則以銀鷺花生牛奶為“扛把子”。1985年,銀鷺推出三片罐裝的花生牛奶,2003年力樂裝花生牛奶上市,當年銷售額僅為1.6億元。隨后,PET裝花生牛奶的誕生以及葉茂中團隊介入成為轉折點,銀鷺花生牛奶迎來爆發式增長。有數據顯示,到2013年銀鷺花生牛奶市場占有率達到79%,全年銷售收入突破60億元。

還有“玉暮紅茶”、“佐味茶事”這種讓人聽了就想exm的名字,如果不看產品說明,還會讓人以為是商業街上小資網紅店的店名,但人家高亮標注出自己是“膳食纖維的無糖茶”。
但中產特飲中間,也不乏一些取名廢。這時只需做一個簡單的加法:將茶飲中很主要的中產等級水果名與主打的成分概念簡單融合,就變成了一個看起來很厲害事實上誰也沒搞懂的中產特調。
比如石榴益力多、多肉芒芒甘露、白桃烏龍等。

消費者對于飲料的健康要求似乎僅僅停留在包裝飲料。名聲一直不太好的碳酸糖水,常常成為消費者邁向健康生活的第壹個“革命對象”。對于現制茶飲的成分和糖度,年輕人們往往表現出了“當然選擇原諒TA”的大度。
這樣自相矛盾的情況是怎么發生的?人們對糖分的態度變化,究其根本到底是受到什么影響?
就像對健康餐飲的追求一樣,對于糖分的警惕,我們很難確定是從什么時候開始的。當日常飲食被工業化食品逐漸包圍,人們對糖的恐懼也開始一點點滋生出來。
