淘寶店群運營培訓專業團隊在線服務

很多做無貨源店群項目的朋友把自己的店鋪搞得像一個雜貨鋪，什么產品好賣就上什么產品，店鋪里面產品涉及幾個甚至更多的類目。淘寶系統現在是講標簽的，產品很雜，今天這個成交，明天那個成交，系統根本無法準確地為我們的店鋪打上精準的標簽，所以推薦過來的流量也會不精準，導致轉化率低。

正確的做法是確定好自己的主營類目，圍繞著主營類目去上產品這樣系統就容易識別到我們的店鋪標簽，進而推薦精準流量。淘寶市場客戶基數足夠大，我們單個無貨源店鋪不要求大而全，但是要做到小而美，深耕一個類目足以。另外，主營類目占比也是很多活動考核的標準，選品上架時候就是開圍繞這個中心去展開。

傳統電商的產品類目單一化，并且有余貨的囤積，一旦經營不善的話，店鋪不易于轉型。由于不同產品類目的跨度，運營玩法也是不一樣的，比如你店鋪以前是做零食的，產品區間都是百元以內，后來因為經營不善，轉型去做服裝類目的產品，在較長的一段時間里面流量會斷崖式下滑，因為你的價格區間變了，店鋪的標簽也變了，自然也就沒有流量。無貨源技術要求低，起步不需要，只需要知道如何選品使用上傳軟件即可，不用過多的資金投入和人員配置，沒有付費推廣，全網的電商平臺的商品都可以作為我們的供應商。

關于天貓以及京東平臺做無貨源店鋪的問題，其實很多人也都在關注。

首先，這兩個平臺在定位上基本沒有太大的差異，都是把自己定位在中高市場，同時對應的消費人群能力也都比較高，不是追求性價比商品的客戶群體。

其次，從無貨源的操作角度上來說，兩個平臺也沒有太多的區別都是在做差價。那么兩者區別在哪里呢？

商品的客單價越高，就說明該平臺的利潤空間越大。

說到這個問題，這時我們熟知的淘寶、拼多多，就不具備優勢了。

而主打中高的天貓和京東客單價是較高的，同時對應的利潤也是。