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              發(fā)布時(shí)間:2020-07-23 21:00  







              1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)幅度高的工廠

              2、以尋求持續(xù)成長(zhǎng)為目標(biāo)的工廠

              生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠要維持社會(huì)發(fā)展,就必須注重知識(shí)管理的創(chuàng)新。

              3、規(guī)劃缺乏差異化的工廠

              規(guī)劃缺乏差異性就表明生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠勢(shì)必面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

              生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠依賴規(guī)模和價(jià)格優(yōu)勢(shì)而存活的潛力越來越小,經(jīng)驗(yàn)講明,只有知識(shí)管理才是工廠超越規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。





              1.通過MES系統(tǒng)將生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)到生產(chǎn)線智能看板,使員工及時(shí)接受任務(wù)指令,實(shí)現(xiàn)信息化派工;

              2.實(shí)時(shí)反饋和監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時(shí)調(diào)度生產(chǎn)情況,充分利用人力物力

              3.通過電子看板提升生產(chǎn)效率,提高生產(chǎn)品質(zhì)

              以上特點(diǎn)不僅限于此,如果您覺得小編在吹噓,您盡可來電一試。

              小編很樂意兌現(xiàn)以下承諾:

              1.東莞邦越軟件工程師免費(fèi)上門實(shí)地考察,基本了解工廠情況

              2.充分為您講述MES智能看板系統(tǒng)的實(shí)施情況

              3.為滿足工廠企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng),設(shè)計(jì)完善系統(tǒng)





              采用電子看板發(fā)布、條碼掃描反饋,數(shù)據(jù)直接與信息系統(tǒng)相關(guān)聯(lián),通過電子看板信息系統(tǒng)中的模型,能進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、模擬、統(tǒng)計(jì)和整體的分析。

              邦越智慧工廠電子看板是可視化管理的一種表現(xiàn)形式,即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn),主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。針對(duì)大量的出貨,倉(cāng)庫(kù)一般比較擁擠,而拉貨人員都沒有多少時(shí)間去具體分辨此次應(yīng)出貨的產(chǎn)品及對(duì)應(yīng)數(shù)量等訊息,造成不能準(zhǔn)確的對(duì)應(yīng)客戶出貨要求。以降低成本為基本目的,圍繞“零庫(kù)存”在生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)整體展開的一種使生產(chǎn)有效進(jìn)行的新型生產(chǎn)方式,可視化看板管理在生產(chǎn)制程中發(fā)揮著重要作用。





              1.有明確的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范流程,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的作業(yè)流程是SOP。

              2.它不是單個(gè)的,是一個(gè)體系,是企業(yè)管理生產(chǎn)的工具,是執(zhí)行生產(chǎn)流程和質(zhì)量管理的得力幫手。

              3.SOP是一種作業(yè)程序。SOP首先是一種操作層面的程序,是實(shí)實(shí)在在的,具體可操作的,不是理念層次上的東西。體系的標(biāo)準(zhǔn),SOP即作業(yè)性文件。更類似于是一種管理理念。是管理理念的直觀性展示。對(duì)某一程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化。





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