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發(fā)布時間:2021-09-25 06:45  





提升職業(yè)彈性催發(fā)團隊優(yōu)勢
人要實現(xiàn)自我,就得認識自我。認識弱勢,便知如何防微杜漸;認識優(yōu)勢,便知如何用己所長。我們需要更好地認識自我,以挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我;我們需要更好地認識他人,以成就團隊、戰(zhàn)勝對手。
然而,人難認識的恰恰是人本身,我們需要借助有效的工具和方法。尋找魔獸,提供的不僅僅是一次測評和測評結果,而是給您一個工具,讓您能夠認識自我、管理自我、發(fā)展自我,以提高職業(yè)彈性,打開職業(yè)空間;是給您一個工具,讓您能夠認識他人、管理他人、成就團隊,以催發(fā)團隊優(yōu)勢,提升組織效能。
來吧,找到屬于自己內(nèi)心的魔獸,認識它、刺激它、開發(fā)它,讓它助力我們的職業(yè)發(fā)展,助力我們的組織發(fā)展……

項目的設置
團建活動中項目安排直接影響大家的體驗,創(chuàng)新的活動將能更加有效的吸引學員的關注,這對于策劃者的設計過程中也是一個考驗。我們要從正常活動的很多層面考慮創(chuàng)意的問題以及項目的安排。
1項目的原則:與目標相符,與受眾能力相符,易操作可實施。
2.項目設置的步驟:
收料:收集一些跟團建活動相關的信息。
消化整合:將收集來的資料進行自我整合,找到自己需要的點。
醞釀靈感:把這些積累進行轉化,安排出一個大概的流程。
精選細化:流程出來后在項目設置的細節(jié)上繼續(xù)美化。
總結為八個字:收集、整合、構思、細化。

拓展活動是如何讓一個企業(yè)團隊從無到有再到的
戶外拓展組建期
團隊成員開始深入認識,初步了解團隊的目標,漸漸確定各自在團隊中的職責。成員個人一般能快速設定各自的方向,并與他人客氣相處。在此時期,團隊的運作完全依賴于的指導和支持。
激蕩期
特點是矛盾、迷惑和較低的團隊士氣。隱藏的問題逐漸暴露,團隊內(nèi)部沖突加劇。包括成員與成員之間、成員與環(huán)境之間、新舊觀念與行為之間三方面的激蕩。團隊成員們意識到團隊的目標不可能一徽而就,組建期所展示的工作熱情便不復存在,主要原因是個人期望和現(xiàn)實之間有較大的距離。
規(guī)范期
團隊成員會講究相互支持、迅速反饋信息、及時解決阻礙發(fā)展的,工作的重中之重是保持良好的工作關系。似是而非是第三階段的顯著特點。一方面,成員們已表明有能力解決問題和矛盾;而另一方面,他們又有意避免沖突而不發(fā)表有爭議的看法。這時的工作重點就是通過提高團隊成員的責任心和,來幫助他們放棄沉默。
