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清楚了解殘次比例

　　一般一包100件里有3%的殘次比例，這樣殘次比例控制算是質(zhì)量好的了，并且你是可以拿回去隨便怎么都是可以很賺錢的。不過也要看你個人拿回去后的定價，如果里面只有幾件OK的，但是這幾件都能賺回你拿的這個幾包貨的錢，那這樣的殘次比例也是非常可以接受的，所以說因人而異。鑫磊庫存貿(mào)易為您分享：所謂企業(yè)內(nèi)購，通常就是在公司內(nèi)部開展特價銷售，不對外公開銷售。

　　其實我們都知道他們生產(chǎn)的是那一類的貨質(zhì)量怎么樣，殘次比例怎么樣，而自己的定位是怎么樣的。也不是庫存沒好貨，只是在選擇上也要注意不要僅僅貪圖便宜，對于一些幾塊錢的成堆的庫存服裝，一定要選擇性地拿貨，不能全部接受。

鑫磊庫存貿(mào)易常年收購庫存商品、帽子、圍巾、工藝品、文體用品、五金工具、玩具、針織品、飾品、服裝鞋子、日用品等各類商品。日用百貨庫存回收

品牌老化、創(chuàng)新乏力、銷售體系僵化，造成了它們銷售急劇下滑。壓力之下，它們試圖轉(zhuǎn)型，卻又不約而同地遇到了庫存難題。以女鞋為例，2013年其積壓存貨高達26.43億港元，資金周轉(zhuǎn)天數(shù)長達218天，相當于運營資金兩年才周轉(zhuǎn)3次。某男裝品牌今年上半年營收突破了一百億元，但其積壓庫存竟然高達90億。由于化學物質(zhì)的普遍使用，衣物中也會有一些化學物質(zhì)的存在，如果將他們進行焚燒型，那這些化學物質(zhì)經(jīng)過焚燒后散入空氣，污染空氣環(huán)境，埋入土下又不容易降解，污染土壤，對生態(tài)環(huán)境造成了很大的污染和破壞。只是男裝的產(chǎn)品生命周期較長，庫存矛盾暫時沒有全方面爆發(fā)而已。

庫存產(chǎn)生的原因

1.因為產(chǎn)品更新太快，造成之前積壓的無法消化。另外銷商簽訂代理合同時，銷售任務(wù)每年都會增加，只有賣出更多的貨才能保證經(jīng)銷商與廠家之間的協(xié)同發(fā)展；

2.經(jīng)銷商經(jīng)營的品牌太多，每個品牌的庫存加起來，總庫存量就非常大；

3.因為更換了新的品牌做代理，新代理的品牌要一定發(fā)貨量，因此舊的品牌的產(chǎn)品就積壓了。

4.從去年開始，物流成本不斷地增加，也讓經(jīng)銷商為了節(jié)省成本，考慮整車或是拼更多的貨來節(jié)省運費。

處理庫存常用的方法就是直接在年底的促銷活動上打上“清庫存”的大字版，簡單直接。四、清洗性能：穿的性能衣物是否是持久耐用的，清洗的性能衣物是否機洗變或者是需要進行手洗或者是干洗，這個對于日常穿著來說是非常重要的。對于小規(guī)模的經(jīng)銷商，或者單一品牌的經(jīng)銷商而言，庫存量大致心里有數(shù)，但是對于多品牌運作的大型經(jīng)銷商建材公司，旗下代理了多個品牌瓷磚和衛(wèi)浴，不論對于銷售來說還是經(jīng)營者而言，找?guī)齑嫣幚砉痉炊歉玫倪x擇