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              發(fā)布時(shí)間:2020-08-13 14:17  






              大型企業(yè)還應(yīng)參與國(guó)際業(yè)務(wù)合作,加強(qiáng)國(guó)際交流和國(guó)際咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)水平,提升咨詢單位的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

              第三條 信用管理是指工程造價(jià)咨詢服務(wù)活動(dòng)中,對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)和注冊(cè)造價(jià)工程師進(jìn)行信用信息認(rèn)定、采集、交換、公開(kāi)、評(píng)價(jià)、使用及其監(jiān)督管理。

              第四條 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理部門在工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)信用管理工作中,主要履行以下職責(zé):





              加強(qiáng)變更的測(cè)算工作。變更測(cè)算的主要目的是為建設(shè)單位決策提供造價(jià)方面的支持,避免實(shí)施后才知道變更引起的造價(jià)變化,從而增加了超投資控制的風(fēng)險(xiǎn)。

                     2  隱蔽工程管理

                    在實(shí)施過(guò)程中,隱蔽工程管理也應(yīng)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況,擬定隱蔽工程的具體節(jié)點(diǎn)。并將參與的具體的節(jié)點(diǎn)要求在進(jìn)場(chǎng)后與各參建單位進(jìn)行交底,明確對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收的計(jì)量、收方、交驗(yàn)的相關(guān)參與單位的職責(zé)、流程等






              督促參與單位按照節(jié)點(diǎn)及相關(guān)要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱蔽工程進(jìn)行按實(shí)記錄。

                    工作內(nèi)容:

                  (1)對(duì)涉及工程結(jié)算中通常會(huì)引起爭(zhēng)議的事項(xiàng),如基礎(chǔ)開(kāi)挖的土石類別、開(kāi)挖深度、軟弱層的換填、現(xiàn)場(chǎng)做法表中涉及的內(nèi)容等,按照基本建設(shè)程序以及施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,深入到施工現(xiàn)場(chǎng),取得一手資料,核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù),并核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際做法與設(shè)計(jì)是否一致;





              2) 招標(biāo)策劃應(yīng)考慮項(xiàng)目的類型、規(guī)模及復(fù)雜程度、進(jìn)度要求、建設(shè)單位的參與程度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀 況、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)等因素。

              3) 招標(biāo)策劃應(yīng)在項(xiàng)目發(fā)承包階段開(kāi)始之前完成。對(duì)于投資規(guī)模大、建設(shè)期長(zhǎng)、對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響 深遠(yuǎn)的項(xiàng)目,宜從項(xiàng)目決策階段開(kāi)始。

              4) 招標(biāo)策劃應(yīng)遵循有利于充分競(jìng)爭(zhēng)、控制造價(jià)、滿足項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度要求以及招工作順利有序的原則進(jìn)行。






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