義烏全屋定制博覽會常用指南

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義烏市鴻利展覽服務有限公司是一家組織、策劃、承辦國內外大型展覽的公司。公司擁有經驗豐富的展覽界人士；豐富的中國市場經驗；大型展覽的組織承辦經驗；豐富的展覽信息。多方面信息資源與渠道，確保展覽成功舉辦，達到預期效果。

設計無非有兩類，當與現存作品關聯，成為改良性設計；當與幻想、未來關聯，即成為創造性設計。次公布盡量由區域經理協助，先做制度的培訓講解，讓每一個店員理解和接受并簽字執行。無論前者還是后者，設計總是離不開生活的積累，它是理性與感性的交融體。不能否認的設計作品源于設計師具有“良好的心態＋優越的生活＋冷靜的思考＋的自信＋深厚的文化”。　　促銷員、推銷員向客戶兜售產品，而設計師兜售的則是他自己。自己的賣點——靈感、智慧、思考，它是一種奇珍異寶，也是設計與設計之間相互區別的標準。

“養商十大之法則”

1、物競天擇，適者進入。店面開了起來，經銷商走入了正軌，企業的區域經理就可以通過不定期走訪，電話溝通等多種形式關注經銷商發展，并隨時積極的解決各種問題，將之納入公司的正常管理模式。對于新經銷商的選擇不能盲目，不能只看其是否有錢，是否有關系，是否有店面，是否有決心，而是要綜合考慮，通過對比分析該潛在經銷商如果進入在一定的時間內是否可以發展起來，能否適應公司的文化和發展方向。這就需要設立門檻，如衡量標準等，并加強對招商人員的后續考核，避免招商人員為了完成任務盲目招商，或胡亂承諾。

7、協助試營業，走過出生期；店面、人員、產品、制度、流程全部到位后，新店就進入了試營業階段。所以，雖然展會招商工作可以稍微延遲起動，但遲緩的時間也不能太多，否則，不但招商任務完不成，對招展還會產生不利的影響：展會招展工作的時間性使展會招商工作山必須具有較強的時間性。在這里筆者強調，一定要先試營業，這有三個好處：，適應和梳理初步工作中的不順之處，度過磨合期；第2，培養店員并練兵，為盡快走上正軌做準備；第3，為后面的開業積累客戶和人氣。這個時期是需要廠家人員關注和多協助的，區域經理一定要在店面幫上幾天，隨時解決遇到的各種問題。