ESOP系統安裝承諾守信

在決策輔助中，信息可視化技術的應用也呈現出了報表呈現、可視化數據分析、可視化數據挖掘等多個層次。在工業4.0環境下會不斷淡化，企業層會不斷地整合到車間的生產管理中。智能電子看板系統實時現場信息收集與分析，有助于實時了解問題發生的原因并立即改正，降低不良率、質量成本、方面管理水平穩步提升、準確的數據，能使質量管控、缺陷定位改善、質量標準制訂、項目有的放矢，質量事件。智能電子看板系統通過控制優化，減少人為因素的影響，提高產品的質量與的運行效率。傳遞現場的生產信息，因為生產線上的工作人員眾多所以在思想統一上會有一定的困難。

對外訂貨看板;記載后續工序應該向之前工序領取的零件、組件種類和數量。

臨時看板：主要是為了完成非計劃內的生產或設備維護等任務，靈活性比較大。

電子看板系統實施流程：運輸跟蹤：物料取貨員收到通知、確認物料貨物后，按特定路徑將物料送至特定生產線超市或FIFO存儲站。

物料接shou：生產線人員根據看板提供的信息接shou物料。

現場管理千頭萬緒，基本要素卻只有三個：人、物、場所；現場情況千變萬化，歸結起來只有“兩流”：物流和信息流。作為現場管理者，必須對這“三要素”和“兩流”作細致的分析和研究，從中發現問題、分析原因、找出解決問題的方法。

可視化生產管理，就是用眼睛管理，建立一個可以判斷異常，使問題顯現化的管理現場。

對現場各種生產管理信息作業進行可視化電子看板管理系統 ，能方便員工正確迅速掌握正常與異常情況及執行情況，進行事先預防且及時迅速采取相應措施。