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大多數企業在制定和執行HR指標時容易遇到這兩個問題：

1）HR標準大部分無法與商業績效掛鉤；

2）制定和遵循那些很難保持的指標。現在我們一起來看看，用來衡量HR的指標有哪些吧！

HR重點關注：5大指標快速制定有效的HR指標1）關鍵人才引進達成率：達成率＝到位人數/需求總數；

2）關鍵崗位干部儲備率：儲備率＝實際儲備數/編制人數；

3）關鍵崗位干部任職合格率：全格率＝勝任的人數/總人數；

4）關鍵人才流失率：流失率＝流失人數/總人數；

5）人力成本的有效性：有效性＝年末在職人數人力成本/人力總成本。

　勞務派遣業務是近年我國人才市場根據市場需求而開辦的新的人才中介服務項目，是一種新的用人方式，可跨地區、跨行業進行。用工單位可以根據自身工作和發展需要，通過正規勞務派遣公司，派遣所需要的各類人員。企業包括企業的員工在他眼里就是一塊很好的“試驗田”，他很容易沉醉在管理技術本身的樂趣中去。實行勞務派遣后，實際用工單位與勞務派遣組織簽訂《勞務派遣合同》，勞務派遣組織與勞務派遣人員簽訂《勞動合同》，實際用工單位與勞務人員簽訂《勞務協議》，雙方之間只有使用關系，沒有聘用合同關系。

人事代理分類從人事代理的對象來看，可分為單位委托代理和個人委托代理。從人事代理的內容和實際操作角度劃分，可分為三類：

一是以人事檔案管理為依托的基礎性代理，包括如前所述的流動人員人事檔案管理的服務內容；

二是以人才中介為基礎的服務代理，主要包括委托招聘、人才推薦、人才派遣、人才測評等；

三是以企事業單位為基礎的公共人事事務代理，或社會化代理，主要包括人才規劃、職業設計、人事診斷、人事管理咨詢、人才資源開發等。

分為單位委托和個人委托；可全權委托代理，也可單項或多項委托代理。