環境安全管理體系咨詢的行業須知

汽車行業作為早引入質量管理體系標準的行業領域之一，質量管理體系第三方認證已經在整車企業、零部件企業及汽車經銷商范圍內得到廣泛推行。為了更好的體現汽車行業生產特點并協調各國整車廠對供應鏈的質量管理體系標準要求，以ISO9001質量管理體系標準為基礎，國家汽車工作組IATF在ISO/TC176(質量管理和質量保證技術)的支持下，制訂了 ISO/TS16949技術規范，明確了汽車生產件及相關維修零件組織在應用ISO9001時的特殊要求，并通過第三方機構的認證，對汽車行業供應鏈上相關企業的質量管理體系建設起到了巨大的推動作用。根據企業需要，認證機構可在車型概念設計階段就介入并實施認證，采用評審、驗證及見證試驗等設計鑒定方式確認產品符合性，并將設計鑒定結果作為型式試驗結果予以采信。

確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長”。管理者代表一般由ISO9001質量管理體系的實際運作者擔任，職位在組織架構圖中僅排在總經理之下,管代可兼職。

對ISO小組的成員進行培訓，由管代或ISO推行小組組長對成員進行培訓（有些是請咨詢公司進行外部培訓）。通過培訓宣傳，讓全公司上下都感受到推行ISO現在已經開始，形成一種氛圍。同時讓成員清楚ISO推行過程中所做哪些工作，每個人的工作內容，怎么配合總體進度，遇到問題通過什么途徑解決等等。公司提交申請材料之前，認證機構應向申請單位告知一些信息，比如可開展認證業務的范圖，以及獲得認可的情況。

 襄陽迅捷潤達企業管理有限公司專業從事于體系認證咨詢、企業管理咨詢、企業管理培訓、驗廠認證咨詢及產品認證咨詢機構。致力于為企業、政府及非盈利組織提供體系認證、企業發展戰略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質方法實訓、品質效率改進等多項專業服務。ISO9000標準為世界各地的企業，無論是在發達國家還是發展中國家，帶來了許多好處，這些好處不只是為大公司和大企業，也可以幫助中小企業。

質量體系文件講的是基本的程序化的要求，我們就是要在這個框架下，用質量體系的八大管理原則，來解決企業生產經營中的與產品有關的問題，而不是把企業經營中的任何問題，都拿質量體系管理來興師問罪。其實，在企業的經營管理過程中，有質量體系管理、有人事制度管理、有財務體系管理、有經營決策管理等等，質量體系管理只是生產經營過程中對與產品質量有關的內容的管理。內審：企業內部審核，由經過培訓的內審員通過企業的活動、服務和產品對標準各要素的執行情況進行審核、發現問題，及時糾正。

 襄陽迅捷潤達企業管理有限公司專業從事于體系認證咨詢、企業管理咨詢、企業管理培訓、驗廠認證咨詢及產品認證咨詢機構。致力于為企業、政府及非盈利組織提供體系認證、企業發展戰略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質方法實訓、品質效率改進等多項專業服務。貫徹三體系認證為國際經濟技術合作提供了國際通用的共同語言和準則。

１ 范圍 1.1總則 本標準為有下列需求的組織規定了質量管理體系要求： a)需要證實其有能力穩定地提供滿足顧客和適用的法規要求的產品； b)通過體系的有效應用，包括持續改進體系的過程以及保證符合顧客與適用的法律法規要求，旨在增強顧客滿意。

 注1：在本標準中，術語“產品”適用于預期提供給顧客或顧客所要求的產品。這也包括采購產品和實現過程的中間產品。 注2：法律法規可表述為法定要求。

 1.２應用 本標準規定的要求是通用的，意在適用于各種類型、不同規模和提供不同產品的組織。 當本標準的任何要求由于組織及其產品的特點而不適用時，可以考慮進行刪減。 除非刪減僅限于第7章中那些不影響組織提供滿足顧客和適用法規要求的產品的能力和責任的要求，否則不得聲稱符合本標準。“除了實現客戶更高的信心水平和更好地留住客戶，供應商的選擇過程也得到了改善。