天津報表審計流程信賴推薦「在線咨詢」

在構造審計標準化流程方面應重點關注以下三個方面

在構造審計標準化流程方面應重點關注以下三個方面：一是在審計準備階段，重視選取審計項目的科學性和合理性，強調審前調查的充分性和審計方案的可操作性。二是在審計實施階段，注重構建審計質量標準體系，加強審計作業的規范化和方法，采取多層次、多環節的交叉復核。三是在審計報告階段，突出重點性、時效性，在深入分析問題上多下功夫；重視審計成果利用，著重跟蹤、督促、落實審計發現的問題整改。

內審人員作為內審項目外包委托方,需要加強對受托外包機構的過程

內審人員作為內審項目外包委托方，需要加強對受托外包機構的過程監控。這需要通過建立配套完善的管理流程和合同管理來控制外包服務質量。對外包方的執業人員進行嚴格的業務資格審查。內部審計和外部審計有很大的差異，因此，經常從事外部審計工作的第三方中介機構的人員可能無法勝任內部審計工作。所以我們一定要優先挑選有和內審合作經驗的外部審計機構和人員。

檢查企業財務各崗位的人員分工

與企業的管理團隊，包括但不限于企業的董事會、經營班子、各部門負責人、普通員工進行調查、座談、詢問，了解企業在經營管理中存在的問題，并采用抽查或調查分析方式具體確認這些問題是否真實存在。檢查企業財務各崗位的人員分工，崗位職責是否清淅分明，是否存在交叉重疊或不相容的崗位任，授權制度是否合理并得到有效的執行。采取"穿行測試"的方式評估企業的進銷存體系是否運行通暢。

財務審計工作中存在的漏洞與線索

由于部分企業缺少財務審計工作相關經驗，因此并不熟悉財務審計的相關程序，但在這樣的情況下往往也能夠直接獲取到該企業的原始資料，經由一些經驗豐富的企業財務審計人員核查后，能夠迅速發現其中存在的漏洞與線索，從而判斷公司審計工作中可能存在的風險，并在審計工作中對其加以控制，這樣做的目的則是為了避免風險對企業的財務運營安全造成不良影響。此外，如果在后續的審計流程中發現了一些重要證據，而這些重要證據又與之前收集的數據存在不一致，相互印證產生矛盾時，則需要對財務審計流程進行擴展，重新調查矛盾原因，終找出流程的缺陷及漏洞，完善財務制度。