質量樣板策劃可量尺定做「在線咨詢」

工準化施工是借鑒工業生產標準化理念，通過引進系統理論，對施工現場安全生產、交織科學的施工現場管理新體系。工準化目標是以實施施工現場管理標準化為突破口，整合管理資源，建立有效的預防與持續改進機制，改革現場管理方式和施工組織方式，從而提高企業管理水平，提高政府監管和產業發展水平。

   推行工準化既抓住了建筑業創新的關鍵點，又是新時期工準化現場管理的要求，這對轉變施工現場管理，提升行業形象，增強產業發展后勁，提高政府監管水平和服務效能，具有深遠的社會意義和現實意義。

質量樣板展示區的設計控制主要體現在以下方面：

正確理解“設計階段的成本控制”。這里主要談談對設計變更的有效控制，應注意以下經常性發生的成本突破：如主體結構設計變更、外立面裝飾提高設計標準、外墻增厚防水砂漿、增加防水卷材等；以及建設后期為提升項目品質增加的項目導致成本增加，如公共樓梯、電梯間的精裝修、樓體增加木制作構架、景觀增加軟、硬景標準等等。

建筑工程施工質量樣板控制環節

把好工序交接檢查關： 在控制好每謹工序了藝質量的基礎上，尚應把好各工序間和相關專業工種之間的交接檢驗關，并形成驗收記錄。工序交接檢查不僅是對前道工序質量合格與否所作的一次確認，同時也為后道工序的順利開展提供了保證，促進了后道工序對前道工序的產品保護。需說明的是，工序間交接檢查所形成的驗收記錄，尚應經監理工程師簽署確認后有效。這樣既可以使各工序間形成有機的整體，保證了質量控制的延續性，又能分清質量責任，避免了不必要的質量糾紛。