煙臺商務會議策劃平臺值得信賴「廣航商旅服務」

一般企業日常買票或者網上自尋，或者航司買票；這樣的過程很麻煩，同時支付也是非常繁瑣，涉及到公司結算報銷都是麻煩事；那么企業就應該根據公司自己的特性尋找一家適合的差旅供應商簽約服務，這樣不僅日常買票規范，安全，也穩定；價格也是會得到更低，而且差旅費用也可以按照約定進行月結結算，這樣對企業的日常開展工作起到更大的幫助。

企業差旅管理近年來在中國需求越來越大。而在企業差旅管理中，需要解決的三大難題就是成本、出差標準和員工滿意度。要做好這3點之間的平衡并不容易，如何在企業差旅中，讓企業和員工都滿意，看看我們是怎么做的。很多的中小型企業在差旅費這塊采取的方式是員工先墊付，后報銷。這就導致了員工和企業之間存在很多潛在的矛盾。要想解決差旅報銷過程中員工和企業之間的矛盾點，我們從員工和企業的角度去分析了差旅的痛點。

商旅費用管理指的就是企業流通費用的管理，隸屬于企業的財務管理過程。近年來，隨著市場競爭壓力的變大，很多企業都開始重視企業發展的開源節流了，而商旅費用管理就是節流的有效方式。關于費用管理控制，我們關注以下三個方面。一、是關注業務活動而不是預算數字：很多財務人員喜歡把成本費用當成一個科目，當成一個金額，總忙于對比與預算數字的差異。這樣是不夠的，成本費用為什么會發生？是因為發生了相應的業務活動，背后是人在做這項業務活動。財務人更應該看到每一筆成本費用背后是業務活動和人。

保護員工的人身安全。這是任何公司的差旅政策的一個重要目標。要求員工提交其行程，洞察員工出差情況。要求員工留下其所在賓館電話號碼。在不同的緊急情況下，提供給員工相應的聯系信息和資源。告訴員工公司為員工購買的差旅保險。有效的差旅政策是進行差旅管理的基礎，制定時不可紙上談兵導致效果全無，可基于歷史數據來完善差旅管理流程體系，以及選擇合適的差旅管理平臺工具。