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發(fā)布時間:2020-08-21 07:35  








液壓開箱制砂機(jī)大型制砂機(jī)廠家
振華公司液壓開箱制砂機(jī)于2016年6月份出口印尼10余臺設(shè)備,在安裝調(diào)試之后,目前所有的設(shè)備均運(yùn)行良好,沒有出現(xiàn)任何故障,無論是終客戶還是公司的代理商,都對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量給予了高度評價和認(rèn)可,這些工作良好的設(shè)備為我們公司贏得了更多的訂單,目前我們獲得了來自雅加達(dá),泗水和烏拉灣的更多的訂單。例如,為了理解破損,有時機(jī)器內(nèi)部部件的損壞將導(dǎo)致機(jī)器的生產(chǎn)減少,并且有時機(jī)器的損壞將導(dǎo)致產(chǎn)品的生產(chǎn)。
目前我們公司的液壓開箱制砂機(jī)系列產(chǎn)品,磨粉系列產(chǎn)品,在公司技術(shù)部門不斷改進(jìn),并且密切結(jié)合現(xiàn)場的安裝使用情況,從主要部件的材質(zhì)到加工工藝,從安裝使用和易損件更換的方便程度等各方面進(jìn)行改進(jìn)和提高。公司的液壓開箱制砂機(jī)目前完全通過了質(zhì)量檢驗(yàn),立式磨粉機(jī)在海綿鐵,煤粉等各種特殊物料的加工上也有了突破性的進(jìn)展。這方面要看機(jī)制沙廠詳細(xì)的要求而定,如無特殊要求,一般的將物料的細(xì)度設(shè)制為中細(xì)即可3。
新的一年已經(jīng)拉開帷幕,公司的管理層及員工將以更加積的狀態(tài)迎接各種挑戰(zhàn),繼續(xù)理論結(jié)合實(shí)踐,為市場為廣大客戶提供更多高質(zhì)量的液壓開箱制砂機(jī)產(chǎn)量和服務(wù)。
液壓開箱制砂機(jī)作為助力現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展的幫手,應(yīng)以*佳的質(zhì)量和狀態(tài)出現(xiàn)在城市化建設(shè)的環(huán)節(jié)中。傳統(tǒng)的制砂機(jī)由于技術(shù)的落后在環(huán)境保護(hù)方面不能很好的實(shí)現(xiàn)節(jié)能,綠化效果,造成大量的城市環(huán)境污染源,各地政府部門一直在強(qiáng)調(diào)綠色類型新能源開發(fā)。經(jīng)過多年的發(fā)展,振華重工研發(fā)的制砂機(jī),實(shí)現(xiàn)無粉塵污染操作規(guī)程。在設(shè)計(jì)的初始階段,液壓開箱制砂機(jī)產(chǎn)品考慮環(huán)境保護(hù)問題,如設(shè)備維護(hù),磨損部件折舊和噪音。鄭州振華機(jī)器制造有限公司通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,面對自然環(huán)境,實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展,追求更多的“節(jié)能環(huán)保”,借助各種*的制砂機(jī)技術(shù)的生產(chǎn)模式,生產(chǎn)資源,生產(chǎn)過程,生產(chǎn)組織創(chuàng)新,使液壓開箱制砂機(jī)在整個生命周期中產(chǎn)生的環(huán)境污染和環(huán)境破壞*小化。
液壓開箱制砂機(jī)的工作原理很簡單,它的工作是各種礦石破碎到正確的大小成品材料,聯(lián)合制砂生產(chǎn)線可以有許多套破碎機(jī)組成。這些破碎的機(jī)械性能各異,完成石頭破碎工作。一般使用的破碎機(jī)為顎式破碎機(jī)(初步破碎)和制砂機(jī)(中間,細(xì)度破碎),*后通過篩砂機(jī)進(jìn)行篩選,*終得到所需的砂石。豫大重工制砂機(jī),壽命長,低消費(fèi),操作方便,通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組部分,達(dá)到*經(jīng)濟(jì)的形式,*大工作效率的使用制砂機(jī)。劣質(zhì)磨損部件引起的危險試驗(yàn)不僅導(dǎo)致設(shè)備質(zhì)量下降,而且整個機(jī)械工業(yè)的發(fā)展速度受到阻礙。振華重工制砂機(jī)在加工生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)增加,液壓開箱制砂機(jī)積極創(chuàng)新,加快礫石骨料高質(zhì)量的破碎,實(shí)現(xiàn)低能耗的破碎過程,低污染,解決可持續(xù)發(fā)展的破石、制砂設(shè)備,可分為處理沙子和石頭等多種規(guī)格的碎石,處理碎石骨料使用廣泛。
筆者認(rèn)為要合理的實(shí)施液壓開箱制砂機(jī)精益生產(chǎn),主要需注意以下幾點(diǎn):
1.改變觀念,從管理層到員工層都必須深入的貫徹實(shí)施精益化生產(chǎn)的思想,這是實(shí)施精益思想的基本前提。只有在每個員工改變原有看待問題、開展工作的方式方法,同時管理做到良性的引導(dǎo)和監(jiān)督管理的前提下才能把精益化生產(chǎn)措施落實(shí)到實(shí)處。
2.實(shí)施準(zhǔn)時化生產(chǎn),即以市場為導(dǎo)向,在合適的時間生產(chǎn)高質(zhì)量和合適數(shù)量的制砂機(jī)產(chǎn)品,以“平準(zhǔn)化”為前提條件、以市場來拉動生產(chǎn)。所謂拉動生產(chǎn)是以看板管理為手段,采用“取料制”:即后道工序根據(jù)“市場”需要進(jìn)行生產(chǎn),根據(jù)本工序在制品所需要的用量從前道工序領(lǐng)取相同數(shù)量的在制品,一個工序一個工序地向前推動,從而形成全過程的拉動控制系統(tǒng),多生產(chǎn)一件制砂機(jī)產(chǎn)品。只要嚴(yán)格按照準(zhǔn)時化生產(chǎn)進(jìn)行,才能消除大量的浪費(fèi)現(xiàn)象。客戶的支持和信任就是我們大的動力,我們將提高質(zhì)量和服務(wù),為客戶提供高液壓開箱制砂機(jī)質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
3.執(zhí)行質(zhì)量管理,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來而非檢驗(yàn)出來的,由生產(chǎn)中的質(zhì)量管理來保證終質(zhì)量。生產(chǎn)過程中對質(zhì)量的檢驗(yàn)與控制在每一道工序都進(jìn)行,嚴(yán)格培養(yǎng)每位員工的質(zhì)量意識,在每一道工序進(jìn)行時注意質(zhì)量的檢測與控制,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,可立即停止生產(chǎn),直至解決問題,從而保證不出現(xiàn)對不合格品的無效加工。液壓開箱制砂機(jī)吸收經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合基本情推出的新型制砂設(shè)備,對制砂機(jī)的破碎腔型、組合式錘頭、潤滑站等多方面進(jìn)行技術(shù)上的升改進(jìn),同時搭載環(huán)保技術(shù)上的新型突破,從而完成了細(xì)碎階段的破碎與效果的兼具,直接提高了當(dāng)前砂石骨料的質(zhì)量等。

5.注重銜接得當(dāng),精益化生產(chǎn)是一項(xiàng)環(huán)環(huán)相扣的工作,對各部分內(nèi)容要合理的銜接,避免造成基礎(chǔ)不牢而下一步工作難以開展,同時要避免浪費(fèi)過多的時間致使結(jié)果終不了了之。這需要依據(jù)中國制造制砂機(jī)廠家的具體情況建立一套切合制砂機(jī)廠家自身實(shí)際情況的現(xiàn)場管理辦法,根據(jù)目標(biāo)建立相應(yīng)輔助系統(tǒng),完善現(xiàn)場品質(zhì)管理和設(shè)備維護(hù),導(dǎo)入生產(chǎn)改善并細(xì)化各項(xiàng)管理工作,并被現(xiàn)場的全體作業(yè)人員掌握與實(shí)施。在選擇液壓開箱制砂機(jī)的時候應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求來選擇,產(chǎn)品的大小,壽命,組裝方式等都是需要考慮的因素,而不是盲目的追求價格低廉的產(chǎn)品或者所謂的品牌產(chǎn)品。