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質量、環境、職業健康管理體系的評審特點

1、適應性

管理評審的重點是評價方針、目標和管理體系的適應性。適應性評審包括兩個方面：

（1）評審它們與組織外部環境、變化趨勢等因素的適應性；

（2）評審它們與組織內部資源、實力、環境等因素的適應性。通過適應性評審，發展確認組織重要的改進或發展機會、項目及措施。

2、全局性

管理評審是對方針、目標和管理體系的評審，評審帶有全局性、整體性的重大問題，對組織的發展具有重大影響。

3、風險性

管理評審的結果可能要引起對組織方針、目標和管理體系的改進。這種改進的影響往往是長期性的、全局性的，而組織的外部環境環境具有多變性、不可控性和復雜性，許多不確定因素。

4、層次性

方針和目標的評審由管理者來組織進行，支持性活動的評審由質量、環境、職業健康安全負責的管理者決定的其他合適的勝任而獨立的人員來負責，并要作出正式評價。

5、長遠性

管理評審是謀求方針、目標和管理體系對組織發展在較長時間內的適應性，不是為了取得短期滿足（如通過體系認證），而是從組織長遠利益出發進行?評審。

ISO三體系認證對企業的意義

1、強化品質管理，提高企業效益

推行ISO9001對于企業內部來說，可按照經過嚴格審核的國際標準化的質量體系進行品質管理，真正達到法制化、科學化的要求，極大地提高工作效率和產品合格率，迅速提高企業的經濟效益和社會效益。

2、獲得了國際貿易“通行證”

許多國家為了保護自身的利益，設置了種種貿易壁壘，包括關稅壁壘和非關稅壁壘。其中非關稅壁壘主要是指技術壁壘。技術壁壘中，又主要是產品品質認證和ISO質量體系認證的壁壘。

3、節省了第二方審核的精力和費用

因為作為方的生產企業申請了第三方的ISO認證并獲得了認證證書以后，眾多第二方就不必要再對方進行審核，這樣，不管是方還是第二方都可以節省很多精力或費用。

4、在產品品質競爭中立于不敗之地

國際貿易競爭的手段主要是價格競爭和品質競爭。由于低價格銷售的方法不僅使利潤銳減，如果構成傾銷，還會受到貿易制裁，所以，價格競爭的手段越來越不可取。

5、有效地避免產品責任

各國在執行產品品質法的實踐中，由于對產品品質的投訴越來越頻繁，事故原因越來越復雜，追究責任也就越來越嚴格。尤其是近幾年，發達國家都在把原有的"過失責任"轉變為"嚴格責任"，對制造商的安全要求更為嚴格。

6、有利于國際間的經濟合作和技術交流

按照國際間經濟合作和技術交流的慣例，合作雙方必須在產品（包括服務）品質方面有共同的語言、統一的認識和共守的規范，方能進行合作與交流。ISO質量管理體系認證正好提供了這樣的責任，有利于雙方迅速達成協議。

7、有利于企業自我改進能力的提高

對于原來起點較低的企業，ISO的推行，可能是一場艱苦的改造。如果企業在推行中重視實質的效果，盡可能依靠自身的力量去消化和探索，將獲得一種寶貴的自我改進，穩定提升的能力。

質量管理怪顯現之一：自欺欺人——空有質量手冊不知為何物

1、主要需要的質量文件基本具備，并已經寫在記錄紙上或者掛在墻上。看似大張旗鼓，卻未實實在在，比較少人過問運轉情況，也未有總結實施效果。有的領導雖然在質量手冊上簽了批準令，卻不知道本廠的質量方針是什么。

2、有的企業好不容易拼湊出一本質量手冊，只為應付上級領導機關視察。事后便置之不理。

3、舊調重彈。少數企業用過去實際也未認真執行的質量管理框架，貼上已貫ISO質量管理體系系列標準的標簽便大功告成。

4、有些企業請外單位專家代筆或襲用同行業企業的質量文件套在自己的管理中，既未與本廠實際結合，又未很好消化，還打著先進技術引進。

各級領導應通過學習，充分認識ISO系列標準是世界工業發達國家三十多年來對質量管理經驗的科學總結，對穩定和不斷提高產品質量有著不可低估的重要意義，對世界各國都有很強的適用性。在激烈的國際市場競爭中，人們首先要求生產廠家建立完善的質量體系，有可靠的質量管理和質量保證。用戶不僅要對產品質量進行評價，還要對生產廠的質量體系進行評價。

歐共體、北美、澳大利亞、日本等都提出了，進入這些地區的商品必須取得ISO認證的證書。近，俄羅斯和印度也提出了類似要求。我國在發展外向型經濟過程中，決不可忽視這個重要動向。

此外，我國企業目前的管理水平較低，貫徹實施ISO可以借鑒國外先進科學的質量管理使人的行為規范和企業的管理運行處于一種嚴格的控制狀態，對建立現代化企業制度無疑是十分有益的。正像美國的一些大企業家們所說：為達到ISO要求而投資，即使是巨額投資也是非常值得的。

歐洲是世界的一個主要電子、電腦產品市場，這一市場的壓力對我們來講，不可謂不大。因此，我們意識到ISO非搞不可，而且要快。這也應該成為我國企業家們的共識。要想貫徹好ISO質量管理體系族標準，企業的決策領導曾必須做到