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發布時間:2020-08-25 16:33  
龍森物流電商倉儲管理流程之貨物存儲與防護
(1)應提供符合要求的場所和環境貯存產品,要求通風、干燥、防塵等,并配備適量的防火設備。
(2)產品要按定要求整齊擺放,分類別、狀態、批次進行管理,標識應清楚規范,貨物同一款原則上只允許一箱(包)打開。必須確保現場物料包裝完整無損。所有人員必須在倉庫人員確認的情況下,方可將產品取離倉庫現場。
(3)相關的庫管應有計劃的進行產品循環盤點,及時了解庫存情況,將貯存過程中發現損壞的產品立即從完整產品庫位中剔除、隔離,并報填寫相應的單據進行處理。(盤點單,移倉單,報廢單)

不少商家認為,倉儲等于租一塊地方請幾個人發貨,倉庫管理無非就是招幾個熟悉的人,記牢產品的位置,靠記憶揀貨。如果遇到上活動等導致發單量驟然增加的情況,臨時招聘鐘點工補充人力資源便是解決之道。

無疑,對于剛剛起步的賣家來說,由于成本控制的原因,這樣的做法無可厚非。產品入庫:一個小店如果沒有倉儲軟件,可以自己制作一個表格,產品的入庫多少,每個顏色,尺碼都要統計好,出庫多少,每天出入庫核對一下表格。如果日均發單量上百,庫存達到一定規模時,這樣的做法容易造成的后果有三:一是信息無法追溯、分析,倉儲庫存準確率低,產品本身的庫存成本損失;二是一旦操作出現問題沒有明確責任人,倉儲效率無法提升;三是無法標準化,低下,人力成本浪費嚴重。