廣州紅酒倉庫出租排名承諾守信“本信息長期有效”

龍森廣州食品倉庫出租的倉儲管理模式之第五部曲：揀。

揀料依據工令消耗順序來做，能做到依燈號指示揀料則屬上乘（又稱Pick to Light），揀料時至好做到自動掃描到扣帳動作，及時變更庫存信息告知中央調度補貨。

龍森為客戶提供庫存管理、流通加工、網絡查詢、訂單處理、遠程登錄提供便捷的信息支持。實現物、數、信息流的有效周轉和準確傳遞。

方便客戶科學、合理、有效地安排生產，做到“先產先銷、先進先出”，大限度地降低庫存、提高工作效率、壓縮成本。

貨物進出作業(yè)采用標準流程管理，為客戶貨物的進出提供有力的保障。

可根據客戶要求自定義倉庫的安全庫存、高庫存、低庫存、訂貨點，并提供庫存預警和貨品過期預警功能。

倉庫已購買倉儲貨物保險，出現意外損失，由保險公司為您承擔損失。

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廣州龍森2015年主打精品項目--廣州食品倉庫出租，這項目的基本要求是龍森獨創(chuàng)的“五常法”。

“五常法”的基本要義是：“工作常組織，天天常整頓，環(huán)境常清潔，事物常規(guī)范，人人常自律。”

“常組織”：通過執(zhí)行原料先進先出和設置原料庫存標準控制量表的方法，使庫存物品保持不超過1～1．5天的量，這樣就大大減少了由于一時找不到物品而重復采購的浪費現象。

“常整頓”：將長期無用的物品或清除或歸倉，有用的物品則按使用量的大小分別存放。因為所有的物品都有清楚的標簽——“有名有家”，于是就保證了所有需要的東西都能夠在30秒以內找到。另外，還在設備上標明了操作規(guī)程和故障P牌，即使將來該崗位的員工離開了，臨時換一個來也能準確操作。天天規(guī)范：可以采用透明度、視覺管理、“看板”管理等一目了然的現場管理方式，使廚房的各項管理都實現規(guī)范化和持續(xù)化，提高辦事的效率。

“常清潔”：雖然清潔檢查和衛(wèi)生整理是由廚房里的所有人共同來完成的，但每個人都有自己獨立負責的范圍。

“常規(guī)范”：每一個崗位、區(qū)域都必須有專人負責，并且還要將負責人的名字和照片貼在相應的位置，從而避免了責任不清、互相推諉的情況發(fā)生。

“常自律”：員工通過執(zhí)行正確的操作程序，從而養(yǎng)成了良好的行為規(guī)范，養(yǎng)成了講秩序、愛清潔、負責任的習慣，從而使員工在潛移默化中提升了自身的工作素養(yǎng)。

龍森廣州食品倉庫出租之物理污染的控制措施

1、應建立防止異物污染的管理制度，分析可能的污染源和污染途徑，并制定相應的控制計劃和控制程序。

2、應通過采取設備維護、衛(wèi)生管理、現場管理、外來人員管理及加工過程監(jiān)督等措施，至大程度地降低食品受到玻璃、金屬、塑膠等異物污染的風險。

3、應采取設置篩網、捕集器、磁鐵、金屬檢查器等有效措施降低金屬或其他異物污染食品的風險。

4、當進行現場維修、維護及施工等工作時，應采取適當措施避免異物、異味、碎屑等污染食品。

食品安全直接關系到顧客身體健康，本公司將嚴格控制食品在采購、貯存、加工過程中的污染，通過預防措施防止或消除食品危害的發(fā)生。