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              發布時間:2020-07-21 03:39  






              雞苗批發精益化管理由的在生產系統的管理實踐成功,已經逐步延伸到企業的各項管理業務,也由的具體業務管理方法,上升為戰略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入,使股東價值實現化。

              精益管理就是管理要:

              “精”———少投入、少消耗資源、少花時間,尤其要減少資源的投入和耗費,高質量。

              “益”———多產出經濟效益,實現企業升級的目標。更加精益求精。




              企業在全球化的背景下正面臨著日益激烈的競爭形勢,對企業進行精益改革已成為一個發展趨勢,隨著蛋雞養殖企業規模的逐漸壯大,精益化管理在蛋雞養殖業上的應用越來越重要,我們很多的企業都在精益化管理方面逐步摸索,取得了令人注目的成績,在這里我們與大家分享種雞精益化管理的做法和經驗;


                公司推行精益化管理,匯集了后勤保證體系和供應鏈的核心思想及準時制生產的哲理,用較少的投入生產出能滿足客戶多方面需求的高質量產品,將客戶納入產品開發過程,把銷售代理和供應商、協作單位納入生產管理體系,






              主要看雛雞出殼的時間是否正常,大小是否均勻一致,精神狀態是否良好,是否符合品種特性。雛大有神,向外突出,反應靈敏,活潑好動,絨毛長度適中、整齊、清潔、均勻而富有光澤,干凈,腹部大小適中、平坦,臍愈合良好、干燥、有絨毛覆蓋、無血跡,喙、腿、趾、翅無殘缺,發育良好。劣質雛雞精神萎糜,縮頭閉目,腿腳干癟,站立不穩,對周圍環境及音響反應遲鈍,不愛活動,怕冷。絨毛蓬亂污穢,缺乏光澤,有時絨毛極短或缺失,周圍粘有黃白色糞便,腹部膨大、突出,表明卵黃吸收不良,臍部愈合不好、濕潤、有出血痕跡,缺乏絨毛覆蓋,明顯,瘦弱無力



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