德州建設工程咨詢（投資）單位服務介紹「山東至信建設集團」

建設工程咨詢（投資）單位 和工程總承包二種方式

 建設工程咨詢（投資）單位是對工程基本建設前期工作科學研究和管理決策及其項目實施和運作的項目生命周期提供包括設計方案和整體規劃以內的涉及到機構、管理方法、經濟發展和技術性等各相關層面的工程咨詢服務，盡管能夠做整體規劃、勘測、設計方案等生產制造主題活動，但更偏重工程管理類專業服務項目，歸屬于一種項目風險管理方式。工程總承包就是指從業工程總承包的公司受業主授權委托，依照合同書承諾對工程新項目的勘測、設計方案、購置、工程施工、試運轉（工程驗收）等推行整個過程或多個環節的承攬，并對工程的品質、安全性、施工期、工程造價等承擔的是一種生產制造機構方法。
從合同書關聯看來，建設工程咨詢（投資）單位關鍵接納業主的授權委托承擔整個過程的項目風險管理和服務項目，在合同書關聯上更偏重于委托協議，為業主提供有償服務的咨詢服務，而工程總承包方式下承包單位和業主簽署的是承包協議，根據合同規定發包單位和承包單位的支配權和義務。 從管理方法范疇和工作中的內容而言，提供建設工程咨詢（投資）單位的企業經營管理范疇更廣，工作中范疇包含了新項目的全部生命期全部的管理方法和咨詢服務，除開早期協助業主開展機遇科學研究、新項目提議和項目可行性、挑選有關合作者等，還包含對有關合作者的管理方法和監管，提供招標會、工程造價、工程監理等各層面的資詢。而工程總承包企業依據和業主交涉的結果，依據合同書承諾一部分的參加工程顧客價值的一些階段，更為典型性的是設計方案-購置-工程施工階段。
從擔負的風險性看來，總承包單位必須對新項目的品質、工程造價、施工期等承擔，風險性很大，而工程咨詢管理公司關鍵為全部新項目提供一整套咨詢服務，并依照合同書的承諾扣除一定的酬勞和擔負一定的管理方法義務，風險性相對性較小。

建設工程咨詢（投資）單位收費模式詳解

  建設工程咨詢（投資）單位是近兩年提出的新的工程建設組織模式，它的管理機制、運行方式還處于探索階段。各試點省、市相繼發布了全過程工程咨詢試點工作方案，對全過程工程咨詢收費問題進行了積極探索。筆者整理了部分省市全過程工程咨詢試點方案收費標準：韶關市提出采用基本酬金的收費標準，其他省市確定了基本酬金加獎勵的收費標準。基本酬金主要采取疊加法確定，根據現有的咨詢收費標準，包括前期咨詢收費、規劃設計收費、勘察設計收費、造價咨詢收費、監理費、招標代理收費等，分別計算后累加。

  四川、廣西兩地額外提出以人工價法確定基本酬金，根據建設工程咨詢（投資）單位過程中投入的人數、人員職業資格、服務內容采用人工計時單價收費。全過程工程咨詢企業提出并落實合理化建議，為工程項目節約了開支創造了收益，建設單位給予其獎勵，獎勵按照節省投資額的一定比例提取，具體比例由建設單位和咨詢企業根據實際情況在合同中約定。目前，我國沒有統一的工程造價咨詢收費標準，工程造價收費按地方規定執行，沒有地方規定的參照中價協[2013]35號文。

  工程造價咨詢收費實行政府指導價和市場價兩種標準，各地區收費費率略有差異，但標準相對固定，一般按照工程造價總額的2‰~3%收取。建設工程咨詢（投資）單位按照投資決策階段、設計階段、招標階段、施工階段、竣工結算階段的不同工作內容，選取不同基數，實行差額定率累進計費方式，視咨詢項目難易程度在規定的浮動范圍內確定收費標準。此外，35號文中提出，鋼筋工程精細計量需附加收費：鋼筋及預埋鐵件按照重量單獨計費，部分地區列舉了技術咨詢工時收費標準。

為什么說建設工程咨詢（投資）單位是管理創造價值的過程

  建設工程咨詢（投資）單位是工程咨詢方綜合運用多學科知識、工程實踐經驗、現代科學技術和經濟管理方法，采用多種服務方式組合，為委托方在工程項目策劃決策、建設實施乃至運營維護階段持續提供局部或整體解決方案的智力型服務活動。為什么說全過程工程咨詢是管理創造價值的過程？

  建設工程咨詢（投資）單位的核心是通過一系列的整合與集成構成了一個管理創造價值的過程。這個過程是對于互不相同，但又相互關聯的生產活動進行整合與集成形成一條價值鏈的過程。是尋找和抓住事物的主要矛盾的觀點，并采用整合或集成的管理手段實現1 1大于2的效果的過程。什么是以投資控制為核心的全過程工程咨詢？

  開展建設工程咨詢（投資）單位業務，根據項目特點，不論是以投資控制為核心的全過程工程咨詢、以設計為主導、建筑策劃或是工程監理企業主導的項目管理等模式，均能對提升項目價值產生積極影響。作為工程造價咨詢企業，應充分利用在投資控制方面的專業優勢，從成本管理向投資控制和價值工程等方面拓展，提供以投資控制為主線的全過程專業咨詢服務；有條件的造價咨詢企業與工程設計、工程技術、項目管理等方面加強融合、互動，實現強強聯合或合作，為建設項目提供項目策劃及建設實施，乃至運營維護階段全過程的綜合咨詢服務。