鋅鋼圍墻護欄按需定制 新建裝璜裝飾

昨天位于曹娥江畔的在上虞文化藝術展示館內十分熱鬧，來自五湖四海的攝影愛好者都爭相來參觀本次以“探訪南北極“為主題的攝影。 參展的攝影師有9位，其中有專業的也有業余的，但是他們的攝影技術都是不相上下的。 而值得驕傲的是我們新建金屬裝璜的老總周金弟也在本次參展受邀攝影師的名單當中。 周總熱愛攝影那是人盡皆知的，工作之余，他總是背著相機游歷各地，從北極到非洲，從歐洲到澳洲，他的相機記錄著世界各地的美景。 而北極之旅可以說是他收獲一次，不僅體驗了冰天雪地，而且也將美景收納。 從他的照片里我們可以體驗到可愛的小北極熊和熊媽媽的溫情，寒風凌厲中屹立不倒的冰川的壯麗，還有深藍夜色中舞動的北極光的絢麗。從這些藝術作品中，我們能感受到攝影師觀察世界的細膩，也能感受到周總對于生活的熱愛。 一個熱愛生活的人，對生活的美有追求的人，總是會讓人感受到積極向上的勁頭。而我們新建金屬裝璜也同樣是周總創造的一個藝術作品。而我們這些普通員工則是周總的相機，幫助他將作品呈現。沒有好的攝影師選擇角度，再好的攝影器材也拍不出美景。當然攝影師如果沒有好的設備，也是巧婦難為無米之炊。前幾天上虞日報記者孫昭特地來采訪了我們新建公司，參觀考察了公司自主研發的全自動陽臺欄桿包裝機，公司辦公室主任接待了她，便帶著她前去參觀了車間自動包裝機的工作效率和性能，讓記者也感到非常驚奇。在周總的帶領下，我們相信我們新建將會呈現出一副壯麗的風景。

一個學習型的企業是一個長期可以持續發展，一定會欣欣向榮的企業，這是我創業21年來得出的一套經驗。

   在我的企業成長過程中，離不開學習，是學習伴我一起成長，成為社會有用的企業，更能為社會帶來效益的企業。這幾天的紹興市新建金屬裝璜有限公司的團隊中，又在掀起一場給新建中高層出去學習的高潮，新建裝璜公司不斷地培養中的管理人才，提高他們的技術和管理水平，組織他們去杭州參加聚成集團學習不同的企業經營管理課程，以及參加單仁網絡課程。前幾天公司花4萬多元學費，派送二位電子商務網銷的新管理人員參加了杭州單仁網絡為期三天二夜的網絡課程，回來后由他們進行專場匯報分享，同時也為網上銷售提供了新的管理經營人才。同時這個星期六（20日）星期天（21日），公司又派出了分廠廠長、車間主任參加車間管理，戰略績效考核管理課程，員工心態等一系列管理上的課程。讓他們帶著問題去聽，回來后再聽取他們的匯報和分享，同時公司要求他們每一次的學習一定要把一到二點東西用到自己的管理上，這樣才會一步一個腳印向前走。為了讓一線的員工能夠感覺到大家庭的溫暖，公司通過微信平臺內的新建總部出了濃濃的節日祝福，通過平臺相互祝福、相互交流，讓節日的氣氛籠罩著公司這個大家庭中。

   我們紹興市新建金屬裝璜有限公司從創業至今，21年來通過不斷努力學習，從老總到各級管理人員、業務員；這說明，我們新建人用自己的創新能力在腳踏實地的做事情，我們只有一步一個腳印認真的做好陽臺欄桿上下功夫，才不會被市場所拋棄，新建欄桿這個名字將永遠陪伴著新建前進。從車間主任到全體員工，用不斷學習，吸取新知識這一好方法走進了成功。在創業的21年里，紹興市新建金屬裝璜有限公司在學習上投入了大量的時間和財力，利用走出去、請進來，與聚成集團、單仁、健峰等培訓機構合作，對員工進行培訓學習，提高技能與素質。同時要求參加學習人員要帶著問題去學習，才會使自己走出迷茫，更快的進入自己的角色，來快速提升自己，這也讓企業少走彎路和損失。學習是紹興市新建金屬裝璜有限公司人成功法寶，更是新建欄桿專家大膽往前走的指路燈。

北京時間2016年8月21號上午十一點伴隨著中國女排隊長惠若琪的一記奮力拼搏扣殺，全場歡呼！舉辦2016年員工崗位技能比武競賽活動，通過比實際操作，比速度、比外觀、比質量，大大提高員工的技術素質，使產品質量有了質的飛躍，為員工實現自身勞動價值和利益創造條件、搭建平臺，促進和諧勞動關系，通過比賽涌現出一大批技術能手。時隔十二年再度榮獲奧運會，屹立世界之巔，這也是整個里約奧運會中國代表團給全國人民的驚喜，也是的感動。關注中國女排的人應該知道本屆奧運會中中國女排打得異常艱辛。在小組賽開局不利的情況下頑強的挺進八強。在淘汰賽中艱難的拿下東道主巴西隊，接下來連克荷蘭、塞爾維亞最終取得奧運。可以說每場比賽對中國女排來說都是一次挑戰，中國女排頂住各種壓力艱難前行最終登上了領獎臺。他們告訴業界有一種精神叫“中國女排”。

    大家都在講“女排精神”，但每個人有不同的理解。我在中國女排身上看到了不畏艱難，頑強拼搏、團結互助、永不放棄的精神，在工作和生活中都需要這種精神激勵我們奮勇向前。在工作和生活中不管遇到什么樣的困難都不能畏懼，不管遇到多大的挑戰都應該敢于拼搏。要團結一切可以團結的力量去完成各項任務，不管遇到怎樣的挫折都不能倒下要勇敢的站起來拍拍身上的土勇往直前。當玻璃欄桿最點離一側樓地面高度在3m及3m以上、5m及5m以下時，使用的是厚度不小于16。

2016年8月22日下午4點，紹興市新建金屬裝璜有限公司在公司二樓會議室，舉行了戰略績效管理培訓人員學習心得分享會。會上公司派往杭州參加20日至21日聚成戰略績效管理知識學習班的各中高層領導，對本次培訓學習后分別進行了學習分享。一、宋建華談到本次戰略績效管理培訓學習了管理體系，績效指標、控制、管理、對存在的缺點進行反饋，考核要有針對性，流程過程，執行力是檢查出來的，反饋面談交流、改進計劃；周總點評：制度要不斷完善，多與員工交流，工程部要配合財務及時提供項目竣工日期，交房日。二、周旭芳：本次學習的體會就是目前我們網絡部現階段目標不夠明確。當然目前還在探索階段，就像老師在上課舉例子一樣，（三支隊伍走路）沒有目標，摸索著走；有目標，沒有細化；2016年6月25日，,今天是無錫藍光可可蜜園二期交付的第十天。目標細化，走起來勁頭十足，所以是要制度管人。制度實行，還要監督。提高行動力不夠，制定合理的獎罰措施，調動工作積極性，加強員工技能培訓，要有監督體系及年度考核制度，增加緊迫感，盡快制定互聯網產業發展規劃，讓工作思路更加清晰，奮斗更有目標。周總點評：制訂年度目標，制定指標，獎罰措施具體責任細化，大力發展網上業務是長遠發展思路，招聘幾位網銷業務員，成立欄桿掛桌、曬衣架系列產品的研發、制作車間團隊，在未來2-3年內網上銷售產值達到2-3千萬元；三、趙立軍：通過學習結合車間實際，要制定工作計劃，工作盡量要做到量化，完成目標指令要求，要增強責任心教育，工作上督促，多鼓勵，同時對傳播有影響、含有煽風點火內容的話，要進行處理。周總點評：制定目標要跳一跳，數據要認真收集記錄，對制定指標作用。四、龔利強 通過學習加深了對團隊兩字的重要性，要不定時對員工進行檢查，現缺少對員工的各方面檢查，車間每天要制定計劃安排。周總點評：通過學習使大家了解應該如何考核、為什么考核、多與員工交流，車間管理者做好數據統計，員工平時表現情況。

五、徐立橋 每天要做好計件、量化，結合年終獎、不同崗位人員要定細系數（打系數），獎金乘考核分數乘細數。周總點評：員工要給他目標，激發工作熱情，每位車間管理人員必須記工作筆記，到時進行抽查。

通過此次學習分享讓全體行政管理人員共同學習了戰略績效管理五大目的，對各部門的管理工作具體促進作用。