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豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產品。

豐祿庫存與您分享

根據“物品”的特性來選擇保管方法

大約在20年前左右，自動貨架和高層貨架風靡一時。然而如今，在很多公司里那些貨架都淪為了放置非流動品或滯留品的物件。這是因為各個公司都在逐步削減庫 存，盡量不持有庫存。當然，也有少數公司仍然在巧妙地應用那些貨架。庫存今后會有怎么樣的變化，除了量的變化外，還必須關注物品的大小以及形狀上的變化。

選擇保管的方法，要在分析“物品”的物理特性以及進貨發貨特性的基礎上決定。所有的品種不能用同樣的方法來保管。體積大小不同的物品理所當然會有所不同。 對于數量大小不同的物品，也要根據情況改變保管方法。此外，對于發貨頻率高的物品要選擇易于提取的方法，而對于很少發貨的物品要以保管的效率為中心選擇保 管的機器。

豐祿庫存與您分享是哪些原因引起服裝庫存回收變成流行的？

1、產品問題-質量不好、設計不符合消費者需求、價格偏高。

2、預測不準確-長周期的訂貨制，市場發生變化時無法及時調整。

3、銷售問題-拉客渠道狹窄，無法增加客戶數量，終端銷售能力不強，不了解消費者。

4、有沒有剪標。一般來說服裝在廠家的時候都會剪標，避免侵權而產生不必要的。

豐祿庫存與您分享服裝庫存回收分析庫存形成的原因

服裝庫存回收分析以前的服裝企業采取訂貨會制度，夏末秋初的衣物，很可能在去年春季就開始制作了。在這種供應鏈發展下，產品同質化上升，物品價格反而升高，銷售效率下降引起資金周轉緩慢。一件產品銷售得好，后方會加大產量，但后續銷售可能又會出現滯后，這樣就在無形中加大了庫存。

服裝庫存回收分析事實上，服裝品牌在一定程度上比拼的不是高業績，而是去庫存能力。誰將庫存清理到合理水平，使渠道恢復活力，誰就可以在這輪低潮中復蘇。鑒于供應過剩，控制存貨乃公司重要任務，分銷商及公司對下達及接受訂單均持審慎態度。也有很多服裝企業的去庫存方式是將存貨倒給下游的銷售渠道，這樣一來雖然服裝企業的庫存下降，但渠道的庫存反而增加。在行業需求沒有明顯改善的情況下，渠道的消化能力沒有得到提高，高庫存問題依然沒有解決。

豐祿庫存與您分享義烏日用品庫存回收說說再生資源的優勢

一、產業發展潛力大。據不完全統計，我國每年可回收的再生資源近1億噸，價值2000多億元，其中廢鋼鐵4000多萬噸 、廢紙3000多萬噸、 廢有色金屬500多萬噸、廢塑料600萬噸、廢輪胎5000多萬條、其它廢舊物資1000多萬噸。此外，近幾 年我國每年還進口各類再生資源2000多萬 噸。如果加上工礦企業自收自用的廢料，我國每年再生資源回收利用值可達4000 多億元。

二、提供就業機會多。據2002年統計，全國再生資源回收企業有5000多家，回收網點16萬個（未登記注冊或臨時的回收 網點有近40萬個）， 回收加工處理工廠3000多家，從業人員140萬人。若包括進城收廢品的農民工，目前我國廢舊物資回收 行業的就業人數有近1000萬。

三、對社會經濟發展貢獻大。回收利用再生資源，不僅有較好的經濟價值，還有可觀的社會和環境效益。僅"九五"期間 的五年時間里，我國就累計回收 利用廢鋼鐵1．6億噸、廢紙4000多萬噸，相當于節約成品鐵礦石3．2億噸、標準煤6400萬 噸、木材1．2億立方米、電240萬千瓦、水240億立方 米。更重要的是節省了因垃圾大量填埋而占用的寶貴土地資源，減少 了對大氣的污染。