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發布時間：2020-07-16 02:52
成都建博會“數字化”服務社區以內容豐富、方式多元化將參展企業自身產品及理念傳遞到更多裝飾公司、建筑工程公司、設計院、房地產開發商、建材行業經銷商/代理商等群體，提升展商在行業內的粘稠度與曝光量。
整合線下宣傳，強化“展商 觀眾”聯系
“幫企業尋找經銷商，幫觀眾尋找品牌代理”是成都建博會一貫堅持的理念及準則，2018成都建博會充分踐行此理念，對參展企業本身及產品信息提前收集，整理企業需要，細化目標觀眾群體。在進行一系列線下宣傳過程中，推廣企業本身及產品。
成都建博會立足四川，輻射中西部。但想長久發展，技改是遲早的事，抱怨無濟于事，轉變觀念，及早轉型升級才是正確之選。2018成都建博會展出面積再創新高，為滿足參展企業拓展中西部市場需求，2017年10月中旬，即將開展對陜西省、青海省、甘肅省、重慶市、貴州省、云南省、四川省7個省市，117個市州，642個區縣的推，同時加強與各地建材裝飾城合作，通過一系列優惠補貼方式組織有代理需求及采購意向的商家組團參觀，在各大裝飾城投放廣告將展會信息傳播到中西部更多建材家居行業經銷商。
作為“中西部建材行業旗艦展”，切實保障參展企業尋找到更多代理商、貿易合作伙伴是成都建博會的宗旨。但隨著社會生活水平的不斷提高，環保意識的深入人心，各種功能門窗眼花繚亂，單一化的產品越來越不能滿足消費者的審美。為此組委會“核心買家組織團隊”通過協會發文、電話聯絡、實地拜訪、一對一邀約等方式奔赴房地產企業、市政工程單位、園林景觀公司、設計院所、裝修公司、工程公司等單位，將具有采購意向的企業負責人邀請到會參觀、考察、采購，以最直接有效的方式保證企業參展效果精準實效落地。
“線上”“線下”聯動宣傳，突出展會宣傳效果
2018成都建博會既沿襲往屆的推廣方式、又打造出獨特的“數字化服務社區”，為參展企業提供全年365天無間斷服務，幫助企業引入優質代理商，最終實現品牌打造。為中西部建材家居行業搭建業、最精致、高品質的產品展示交流及合作平臺。
近些日子，不斷的接到一些門窗賣場老板的電話，說今年的市場尤其淡，銷售大不如從前!平時，賣場里幾乎見不到幾個顧客，日常銷售幾乎停滯。月月做活動，但是銷售仍然上不去。導購員一點也沒有。競爭對手天天做活動，面對如此情況，你說我該怎么辦?
通過近幾個月的觀察、總結、分析，我們發現，時至今年，諸多的有規模的門窗賣場之所以經營慘淡，慢慢的在競爭中敗下陣來，通常有以下幾個特點：
1、經營門窗賣場普遍在3年以上，靠做門窗零售起家，老板年齡普遍在40歲以上且沒有接班人。
2、最初跟隨老板創業的老員工(通常情況下有裙帶關系)紛紛離開，開始了創業，有的甚至成為了競爭對手。
3、面對后來者的挑戰，往往不屑一顧。以老大自居。
4、賣場規模做大了，但是仍然用10年前夫妻店的方法管理賣場。
5、有品牌意識，但沒有品牌運營經驗，往往靠感覺做事!
6、事必親歷，不相信外人。
7、有突破的意識，但是沒有突破的決心，患得患失!
8、有掙錢的習慣，沒有花錢的習慣。
9、只顧眼前利益，沒有長遠打算。
10、多年不學習，與先進的管理思維和方法格格不入，排外心理嚴重。
如果說，2015年和2016年是一二線市場經銷商的洗牌年的話，那么2017年就是縣級市場經銷商的洗牌元年。隨著全國性的門窗巨頭，在三四級市場開店的鋪開，三四級市場的競爭格局及競爭的層次將會發生根本性的改變，一場地頭蛇阻擊全國性連鎖賣場的革命運動將在廣大的三四級市場逐步鋪開。另外還有區域連鎖門窗賣場向外擴張，直接與當地市場的較大規模的門窗賣場的競爭。而現在，他們該笑話自己的短視了，因為走品牌化的企業未來的日子將會越來越好過。
門窗賣場面對越來越多的挑戰，能不能活的好好的，答案是肯定的。的途徑就是積極主動改變和突破自己。很多縣級經銷商抱怨是競爭對手的原因，逼迫自己走投無路，而實際上是自己打敗了自己，并非是競爭對手。即使沒有競爭對手，上述的10條也足以使你斃命!
