武漢業務外包服務高性價比的選擇

第二，BPO能進一步突出對核心業務的重點管理，同時實現對輔助業務的有效控制。將部分輔助業務外包，有助于公司管理層以更多的時間和精力，將更多資源投入到核心業務上。為了滿足送貨的需要，賣方確定裝船日期、定單的不確定性、對混載者或第三方物流提供指導都是需要面對和處理的挑戰。而在輔助業務管理上，作為業務承攬方的外部專業化公司，對其承攬項目的服務等級、成本構成、質量檢測等有著明確的標準和承諾，這樣，公司就可根據合同的履行情況實行對輔助業務的成本—質量控制，實現預期目標。

服務外包業的發展具有進入門檻高的特征，尤其對地區的網絡環境存在著較高的要求。盡管中國的北京、上海等發達城市的各項基礎設施建設在全國居于較為領1先的水平，但同發展服務外包業務的要求比較，仍然存在一定的差距。尤其是在網絡方面，外國企業常常反映中國的網絡環境不完善、服務器運行速度慢、寬帶線路經常發生故障、中國電信的DDN專線費用過貴等等問題。比較優勢編輯BPO貿易同貨物貿易中的加工貿易比較，其主要呈現出下述特點：門檻較高BPO貿易需要具備恰當的互聯網基礎設施和介入條件，因此對該地區信息基礎設施條件有較高的要求。中國政府應當協同電信部門就此問題進行改進，保證服務外包業在上海發展的硬件環境。

外包外包對企業來說是一種可行的選擇。業務外包可能有多種不同的理由——增加股東價值、減少成本、業務轉換、改善運作、克服內部業務能力缺陷、保持與競爭對手同步、獲得競爭優勢、擴大銷售、改善服務、減少庫存、增加庫存周轉率、減輕資本投資負擔、增加現金流量、將固定成本轉換為可變成本以及其他有形和無形利益。外包使用于企業任何一個業務部門——大多數是企業定義為非核心業務部分——會計、法律、人力資源、信息技術、制造、銷售、采購和物流/供應鏈管理。注意，不同企業和產業的核心和非核心業務能力是不同的。國際物流業務流程外包提供商將與客戶合作，使他們了解自己的特殊情況及其需求，全1面了解各個供應商以及其中的重點對象，定義關鍵點。非核心業務能力對于企業來說，同樣也可能是重要的、關鍵的。1大限度來說，如果操作正確，外包和業務流程外包都能被用來創造一個成功的企業。