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義烏市鴻利展覽服務有限公司是一家組織、策劃、承辦國內外大型展覽的公司。公司擁有經驗豐富的展覽界人士；豐富的中國市場經驗；大型展覽的組織承辦經驗；豐富的展覽信息。多方面信息資源與渠道，確保展覽成功舉辦，達到預期效果。

要密切監控展會的招商進度，展會的招商上作一旦開始就不能停止，各項招商工作必須按計劃展開，穩步推進。編制招商預算，應從招商工作的實際需要出發，本著統籌安排、合理利用的原則，實事求是地進行。為保證招商工作按計劃執行并取得良好的效果，負責展會招商工作的人員必須對招商進度進行密切監控，隨時跟蹤招商進度，分析新情況，發現新問題，及時調整招商策略，使招商效果達到，由于對展會招商進度進行監控比較重要，也比較復雜，我們將在下一節專門針對這一問題作詳細的論述。

一般展會專業觀眾的數量少的有數千人，多的有數萬人，有的甚至達十幾萬人。以國際展會為例，由于國外觀眾對于參觀異國展會有很多情況不熟悉，在很多方面需要展會的幫助，他們往往會提前進行參觀申請登記，所以對于國外招商就可以按觀眾申請登記情況進行監控。面對如此龐大的客戶群，展會很難像了解每個參展商那樣清楚地了解每個觀眾，并且，由于目標觀眾往往對展會的招商活動不作出自己是否決定參觀的回應，這使展會招商的目標對象不僅數日龐大而且還具有很大的不確定性，也使對展會招商進度的監控不能像對展會招展進度的監控那樣進行。

按既定的招商進度計劃進行監控。在重點招商的時間段和重點招商的地區，要加大宣傳推廣力度，增強宣傳推廣的針對性。就是事先根據市場分析情況和已經掌握的目標觀眾數據信息，結臺展會招展上作的需要，參照展會的實際情況，制定一個合理的招商進度計劃。展會招商工作啟動以后，如果沒有特殊情況出現，就嚴格按該計劃實施展會的招商工作負責展會招商監控的有關人員就以該計劃為主要參考標準，對展會的招商進度進行監控。

“養商十大之法則”

7、協助試營業，走過出生期；一方面，如果展會招商效．果好，到會觀眾多，質量上乘，參展商的展出效果就有保證，企業就更樂意來參展。店面、人員、產品、制度、流程全部到位后，新店就進入了試營業階段。在這里筆者強調，一定要先試營業，這有三個好處：，適應和梳理初步工作中的不順之處，度過磨合期；第2，培養店員并練兵，為盡快走上正軌做準備；第3，為后面的開業積累客戶和人氣。這個時期是需要廠家人員關注和多協助的，區域經理一定要在店面幫上幾天，隨時解決遇到的各種問題。