車間生產計劃看板制作產品介紹

MES看板管理

隨著經濟發展、技術進步，汽車模具產品向著個性化、多樣化方向發展，導致車間作業管理復雜多變。目前我國汽車模具制造企業中，車間管理層面存在諸多問題，急需一種先進的管理理念和的系統對其進行優化管理。因此，需要按照延遲的回數發行相應的看板數量，這樣就能夠做到按照JIT進行循環。制造執行系統(MES)是面向車間層的實時信息系統，是連接企業計劃管理層與生產控制層之間的橋梁，強調整個生產過程的優化。電子看板管理作為MES的核心模塊，能夠提高車間生產過程控制能力，對MES的構建以及整個車間作業流程的優化均具有很大的作用。

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看板與JIT

1.看板管理是推行精益生產的重要管理工具。

2.目視管理是伴隨著看板管理的發展而發展起來的，并且不斷完善。

3.從應用范圍上來說，目視管理要比看板管理大的多，甚至可以說看板管理是目視管理的一部分內容。

4.從應用企業上來說，目視管理適合于所有企業，而看板管理則主要適合于流水線、組裝式作業的企業。

5.看板管理是一種以看板為主要手段的管理方式，是目視管理的一個分支，是目視管理的一個具體應用，而管理看板只是一種實現目視管理的工具。

6.管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是目視管理的常用工具，是優1秀的現場管理必不可少的工具之一。

7.管理看板是管理可視化的一種表現形式，即對數據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。它通過各種形式如標語/現況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現場等隱藏的情報揭示出來，以便任何人都可以及時掌握管理現狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實施應對措施。直觀、陣列式、色塊化的設備實時狀態跟蹤看板，將生產現場的設備狀況第1時間傳達給相應的使用者。因此，管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優1秀的現場管理必不可少的工具之一。

看板的功能

看板的功能：⑴做為生產和領料的指示.⑵控制庫存數量.⑶防止缺料停線.⑷防止生產過多早.⑸掌握異常生產進度.⑹簡化物管工作.

看板運用規則：⑴后工序僅能依領取看板領取所需之物及數量.⑵前工序僅能依生產看板指示生產，以補充被后工序取走之物及數量.⑶沒有看板不可以領取/生產物品.⑷所有物品皆須附有看板.⑸所有物品皆須為合格品.⑹設法減少看板張數以降低庫存數量.

生產看板特點

(1)在企業內部各工序之間，采用固定格式的卡片由下一個環節根據自己的生產節奏逆向向上一個環節提出供貨要求，上一個環節則根據卡片上指1定的供應數量、品種等及時組織供貨。生產看板看板實行的前提條件：⑴一件流生產⑵平準化生產⑶快速換模⑷標準作業二種基本看板：⑴生產看板：用來指示各生產何時開始生產。供方準時、同步向需求者供應貨物，使工作流程順暢，不發生貨物停滯與貨物短缺的現象。

(2)生產看板方式的應用，可以1大限度地減少庫存，由于任何工作只有憑“看板”才能從上道工序領取制件，以補充被下道工序取走后制件的短缺，這樣，利用看板的周轉傳遞可使制件的占用降至1低，從而實現“零庫存”。

(3)生產看板方式強調的是各部門之間的協作與緊密配合，特別是每一個上下道工序之間在時間與數量上的有效銜接，缺少這一點“看板”將無法正常運作。