五蓮縣花崗巖石球圖片 方大石材生產石球

石球路障行業在國內發展了近三十年，伴隨石球路障的不斷發展，整個石球路障行業的市場規模正在不斷擴大。從石球路障廠家角度來看，在這種行業背景下，石球路障廠家應該如何做好自身的發展規劃呢?目前石球路障行業'強者恒強、弱者恒弱'的馬太效應即是在市場調整期中產生的。市場的一張一弛，讓品牌型廠家屹立下來，讓那些低端的缺乏競爭力的石球路障廠家選擇轉型。比較明顯的變化就是目前石球路障品牌集中度越來越高，大廠家依靠品牌和渠道仍然堅挺，并維持較高增長，而一些小型石球路障加工廠家開始出現倒逼現象。在這種市場格局下，石球路障廠家的發展也需要將眼光放遠，唯有在大經濟環境中找準自身市場位，才能在未來的市場競爭中找到適合自身發展的方向，也只有將眼光格局放遠，才能在未來更加激烈的石球路障行業洗牌中脫穎而出。

關于五蓮花崗巖路障石球過去20多年的產業增長奇跡，一種相當流行的解釋是，五蓮花崗巖路障石球產業實施了“比較優勢戰略”，充分地發揮了自己的“比較優勢”，即廉價的勞動力和原材料資源等傳統的比較優勢。

如果仔細觀察或可發現，當代五蓮花崗巖路障石球產業的情勢，可謂成也比較優勢，敗也比較優勢。產業結構、產品結構之嚴重失衡，似亦導源于比較優勢戰略。在這千萬立方花崗巖路沿銷量中，其收入的90%卻來自于內銷。

近年來，山東花崗巖路障石球巨頭還攜雄厚的資金、成熟的技術、強大的品牌影響力及先進的管理等新的競爭優勢，到處在五蓮擴張圈地，穩穩占據著五蓮市場，國內的本土花崗巖路沿企業被受到排擠，利潤空間不斷受到壓縮，現已是步履維艱。可以說，今天，恐怕到了對比較優勢戰略進行徹底反思的時候了。

從審視中，當前我國花崗巖大理石球產業需要告別傳統的“比較優勢”，轉而建立一種新的相信，隨著產業發展的進一步深化，我們也能夠重新建立起新的競爭優勢，為五蓮花崗巖大理石球石產業逐步走向強大奠定基礎。路障石球是石材建筑十分重要的一部分，曾幾何時，五蓮石材路障石球和異形路障石球因為較為實惠的價格走紅市場，但近年來，受五蓮石材荒料上漲報道的影響，備受冷落的五蓮石材路障石球開始重回大眾視野。業內人士預計，五蓮石材路障石球價格和市場普及率將很快進入加速上漲通道，回歸其應有的價值。

綜合分析山東花崗巖擋車石市場形勢可知，山東花崗巖擋車石漲價的原因并沒有那么簡單，主要有：其一、成本增加，包括石材原材料、運輸費用等成本，在加上貶值等因素，使得進貨成本大幅上漲;其二、山東花崗巖擋車石銷售遇冷，一面是成本上漲，一面是銷售遇冷，山東花崗巖擋車石企業利潤空間被大大壓縮甚至虧本，漲價是解決困境的一個方法;其三、部分山東花崗巖擋車石廠家手法，因為山東花崗巖擋車石銷售遇冷，庫存積壓，所以此時山東花崗巖擋車石漲價也被質疑為廠家行為，只為刺激經銷商的拿貨量，以清企業庫存，轉嫁危機。