臨沂運動服品牌詢問報價【奧萊體育】

耐克阿迪加盟折扣店要做哪些市場準備？

1. 店鋪周圍環境

有些折扣店雖然開在城區干道旁，但干道兩邊的柵欄，卻使店面大受影響。因此在選擇臨街鋪面時，要充分注意這點。典型街道有兩種：一種是只有車道和人行道，車輛在道路行駛，視線很自然能掃到街兩邊鋪面。行人在街邊行走，很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米，則有時反而不聚人氣。據調查研究，街道為25米寬，易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道是車道、自行車道和人行道分別被隔開，其實這是一種封閉的交通布局，選擇這種位置開店可能不利于你的店鋪走向顧客的有限視野。

2. 消費人群流量

（1）品牌流量

品牌流量是指那些專門為某一品牌而來的顧客，他們的目的性很強，他們知道需要什么品牌并為此而來，這是運動品牌折扣店的基礎流量，也是主要收入構成部分。因此，新店在初期應該將重點放在經營這些顧客身上。

（2）隨機流量

隨機流量是指那些慢無目的顧客，他們只想買一雙鞋，一條運動褲，或者T恤，他們并不在乎是否品牌，或者哪些品牌，只要價格滿意，風格符合就會下單購買，這些顧問的消費也是運動品牌折扣店的收入構成部分。

3. 街道環境特點

很顯然，交叉路口客流集中，顧問視野相對集中，并在瞬間停留時能被大部分店鋪吸收，這使得在這個區域的店鋪擁有很高的曝光機會。有些街道由于兩端的交通條件不同，通?？土鲝囊欢碎_始，到另一端呈縱深減少的特征，因此，在街道初始位置區域的店鋪擁有一定地理位置優勢。

4. 競爭讓你變得更好

競爭在任何情況下都是好事情。如果一條街道上，只有你一家品牌折扣店，其它的店鋪全是修車行，很顯然，你的生意即使在非競爭環境下，也無法活得更好。一條街道存在多家同類店鋪競爭是好事，但需要做好獨有特色，它包含的方面很多，顧問從看到你的店鋪招牌那一刻就開始了，雖然大家出售的都是同類商品，但經營者可以附加很多東西，增加顧客購買機率，這是運營好品牌折扣店的核心之一。

耐克，阿迪達斯品牌折扣店，如何做活動提升業績？

今天，三河奧萊體育為你總結一下耐克，阿迪達斯折扣店“活動”的具體執行方案，希望對耐克，阿迪達斯折扣店經營者有所幫助。

因為考慮到品牌以及商品屬性，耐克，阿迪達斯的商品消費群體呈年輕化，這對于做活動是有利的，年輕人接受新鮮事物快，因此，在玩法或主題上，可以更加靈活一些，但無論做怎么樣的主題活動，有一點要注意：參與方式不能復雜，一定要簡潔明了。

1. 活動目標

做活動前，要先想好目標，你所要達成的效果，但要基于現實，不現實的目標不僅不能達成目標，也會消耗時間精力和金錢損失。經營者制定目標時，可以從以下幾個方面考慮：

2. 活動主題

對于一家折扣店來說，活動玩法還是有很多種的，例如，定時折扣，前一百名到店送禮品，熟人介紹打折等，主題的不同，則參與方式和時間周期不同，經營者在策劃活動主題時還是要基于現實，或評估其可執行性。

3. 參與方式

重點說一下參與方式，就像上面提到的那樣，參與方式一定要簡單化，不需要花費太多時間，而且步驟簡單，有些零售行業實體店把活動搞得太復雜了，顧客花費了很多時間和精力，結果沒有任何受益，或者獲取的實惠很小，這對于店鋪后續經營是致使的傷害。

4. 執行到位，專業

準備工作再完善，還要落實到執行力上，執行不好，同樣會影響后面的效果，這是至關重要的一步，也是很多活動沒有做好的主要原因之一?；顒拥膱绦姓咝枰龊妹恳粋€環節，并且專業，如果顧客提出一個問題，作為經營者自己都不清楚，可想而知，活動的效果會怎樣。

5. 活動復盤，經驗總結

從長遠的角度看，就耐克，阿迪達斯折扣店而言，其活動的核心目標在于“留存”。如果沒有實現這個目標，店鋪的業績提高也只是暫時的，后續運營同樣會陷入困境。因此，活動完成之后，要對其復盤，總結活動的效果如何，是否完成其當初所設定的目標，在執行過程中，出現了哪些沒有想到的問題。為下一次做活動積累經驗。

耐克，阿迪達斯品牌折扣店適合誰開？

1. 有一定的資本

現代創業，與上個世紀不同，白手起家的成功案例越來越少，大多數披露出來的故事都存在虛構，換句話說，如果沒有一定的資本支持，創業的成功概率極低，即使像線下實體店，也不是所有人都能開得起的，房租這一項一般人就承擔不起，何況還有貨品費用。

2. 有尋找正品貨源的能力

這同樣是一項必要的技能，沒有貨源就沒法開店。雖然現在很多品牌通過互聯網都能找到相應的代理商或分銷商，但這當中，很可能存在假貨提供者，沒有鑒別能力和談判經驗的投資者，很可能會在這上面吃虧上當。因此，即使一家供應商不可靠，也能夠迅速找到另一家。投資者應該具備多渠道進貨能力，保證門店貨品及時供應。

3. 有談判的能力

投資者的談判水平不要求太高，但基本的談判能力還是需要具備的。談判水平越高，為自己爭取的空間就越大，這對自己的生意是有利的?，F代商業環境，大多數公司還是遵守協議的，但漏洞很大，而且不專業，后期產生的問題很多，所以，在談判時，盡量為自己爭取有利的條件，或者把可能會遇到的問題講清楚，避免產生糾紛或不必要的金錢損失。

4. 有管理能力

這是需要具備的基本技能，沒有管理能力就很難把生意做大做好。必定有很多事情不可能老板一個人完成，即使沒有員工，自己一個人開店也需要管理。甚至有時，管理自己更不簡單。我們提倡有效的管理方式是，專業的事交給專業的人才去做，尊重員工的技能和專業度，對他們的要求合理，標準，不足的地方進行有效溝通和培訓。

5. 有商業運作能力

商業運作能力是指通過市場經驗，商業規律提升企業的競爭力，從而獲取更多市場份額及利潤。這當中，也包括人脈資源，在中國經營企業，這是很重要的。當然，對于顧客或用戶而言，投資者能做的就是提升服務，提升產品質量和有效的推廣途徑。可能需要花費大部分精力，也是經營品牌折扣店的重點所在，這部分內容非有資本就能解決好的，考驗的就是經營者的商業運作能力。