北京工程建設(shè)項目招標的階段性價比出眾「多圖」

招標采購代理服務(wù)已經(jīng)從政府保護下的關(guān)系競爭逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫I(yè)服務(wù)能力水平為基礎(chǔ)的公平競爭。

市場競爭的結(jié)果是優(yōu)勝劣汰。須有注重專業(yè)化發(fā)展方向的規(guī)范促進招標代理機構(gòu)在專業(yè)深度、信息化應(yīng)用程度方面發(fā)展，并在一定的行為準則下，形成有序競爭的市場。因此，招標采購代理服務(wù)亟須制定科學、可行、統(tǒng)一的專業(yè)服務(wù)標準，

引導招標采購代理機構(gòu)的服務(wù)及其操作行為專業(yè)化、標準化、規(guī)范化，有效提升招標采購代理機構(gòu)的專業(yè)服務(wù)價值。

招標代理業(yè)務(wù)按深度可分為三個層次：

一是程序。招標代理機構(gòu)遵循國際規(guī)則、慣例和國內(nèi)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，嚴格按規(guī)定為客戶提供服務(wù)，即通常認為的提供流程化操作、程序，如發(fā)布招標公告（資格預審公告）、發(fā)售招標文件（資格預審文件）、組織現(xiàn)場踏勘、組織標前會、開標、組織評標等。

二是專業(yè)型服務(wù)。招標代理機構(gòu)在完成前述程序的基礎(chǔ)上，進入客戶的采購執(zhí)行流程，為客戶提供個性化的招標服務(wù)，

業(yè)主的滿意已成為成功企業(yè)基本的戰(zhàn)略、目標和競爭手段之一。招標代理作為中介服務(wù)機構(gòu)，只有在服務(wù)過程中讓業(yè)主滿意，才能擁有業(yè)主的忠誠，才能為企業(yè)帶來長久的競爭力。尤其是，業(yè)內(nèi)對招標代理行業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級的呼聲越來越高，拓展全過程系統(tǒng)服務(wù)的能力是未來的發(fā)展趨勢。

近年來住建部一直強調(diào)建筑業(yè)改革發(fā)展需要研究解決的8個問題。