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1.2  應用系統架構

近日，經調研一家飼料集團企業得知，該企業的信息化建設目前處于集成階段，一直使用自主開發的一套系統，集團下屬企業間無法集成，期望通過實施ERP系統加強集團管控，提升企業管理。通過調研了解到，該企業期望通過ERP系統及BI系統建設提升管理：一是加強集團管控、資金預算管理、成本費用預算管理、原材料采購管理及分析；二是按配方一次性投入，實現產品成本核算及分析；三是期望實現固定資產明細管理。腐蹄病發病的重要原因是蹄部的皮膚和軟組織受到壞死，因此在牛腐蹄病的發病原因中，直接的一種就是受到了壞死。而該企業實際現狀是：

（1）由于現有系統不集成，導致每年只能做一次報表合并，且每個月的月結時間為5天（一般來講，已經實施ERP的企業，月結時間為1-2天）。架子牛肉牛銷售架子牛肉牛銷售架子牛肉牛銷售架子牛肉牛銷售

期望加強集團層面的主數據的統一管理，包括會計科目、物料編碼、供應商、客戶等。

  （5）實現ERP系統與飼料設備的中控系統集成， 確保數據一致；

  （6）在原料入庫、銷售出庫環節與地磅數據緊密關聯，保證ERP系統數據的即時、準確……針對該企業在管理及業務方面的需求，以下這一系統構架比較適用。這同樣會提升動物福利，未來健康程度以及在育肥場中盈利，甚至是在獲取更多的大理石花紋以及提升嫩度評分方面都會比斷奶后閹割有更好的效果。首先，實施經營管理層的ERP系統，同時建立飼料企業的其它系統如中控、辦公自動化、稅控等系統與ERP系統的緊密集成。架子牛肉牛銷售架子牛肉牛銷售

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