藍莓汁加工廠詢問報價

可惜的是，1994年左右大部分國產名品牌被兩樂收購或者控制，很快一蹶不振，后稱“水淹七軍”。一直到1998年，國產碳酸飲料又先后誕生了兩顆耀眼新星——汾煌食品的汾煌可樂以及娃哈哈的非常可樂。資料顯示，汾煌可樂曾以8%的市場份額躋身國內可樂四強，緊隨可口可樂、百事可樂、非常可樂之后。

2000年之后，國產字號品牌陸續開始謀求“復出”。2003年，八王寺回歸；2004年4月，嶗山可樂恢復生產；2011年，北冰洋汽水恢復生產；2014年8月，山海關汽水重新進入市場銷售；2016年1月，天府可樂也宣布“重出江湖”。

與此同時，中國飲料行業競爭日益激烈，各大瓶裝水品牌產品更新迭代加速，飲品多樣性增加，產品結構不斷調整，市場銷量保持穩步增長。數據顯示，截止至2018年第四季度，全國飲料市場銷量達到15634.8萬噸，庫存比年初下降0.6%。預測2019年全國飲料市場銷量將接近2億噸。總體的龐大需求和長期發展使中國瓶裝水行業形成了“6 N”的競爭格局，而即使頭部企業擁有寬廣的產品線和市場，聚焦細分市場也能獲得不小收益。

這年頭，流行的中產飲料都有一個普遍的特征，好好的本名肯定好好的叫，純度再高也不如升級融合的好。

喝水不是氣泡蘇打就是弱堿性，咖啡一定要是手沖的，啤酒只喝精釀的，喝茶只喝烏龍的，果飲必須是果醋類，牛奶必須是燕麥奶、亞麻籽奶，可樂界中的“無糖加冰”獨占鄙視鏈頂端，其次才是零度、無糖、健怡……

簡單來說，把普通流行茶飲中讓大家快樂的成分去掉，就升級成中產等級的茶飲標配了。

除了這種完全打造一款新包裝，還有另一種思路來打造“包裝體驗”。

我們來看農夫山泉推出的一款NFC果汁，所謂NFC果汁，是果汁通過無菌鮮榨技術直接裝罐，中間不添加任何其他物質，從生產開始計算，行業多能做到14天的保質期，而且必須保證在冷鏈中運輸。

但是你看農夫山泉的NFC果汁，有120天的保質期，這說明什么，他本質上不是NFC果汁，充其量是“含NFC”的高濃度果汁。