沙嘴街道混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)行業(yè)專(zhuān)家在線為您服務(wù)

      咸寧宏興物流有限公司在2017年開(kāi)啟了第三方物流專(zhuān)線，成立第三方物流部門(mén)，培訓(xùn)了一批專(zhuān)業(yè)的精英服務(wù)團(tuán)隊(duì)，科學(xué)的管理，合理的運(yùn)輸價(jià)位，公司本著互惠互利、客戶至上的服務(wù)宗旨，致力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。現(xiàn)有各個(gè)大中小企業(yè)100多家已成為宏興物流的合作伙伴、好朋友，您想只需一個(gè)貨場(chǎng)就能發(fā)完所有的貨么？同時(shí)，公司采取了多種形式，充分發(fā)揮人才在公司發(fā)展中的關(guān)鍵性作用，營(yíng)造和諧融洽的工作環(huán)境，建立公平公正的用人制度，提供廣闊持續(xù)的發(fā)展空間，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。只需您的一個(gè)電話，人在家中坐，貨在全國(guó)走，那您還在等什么呢，趕緊撥打咸寧宏興物流的24小時(shí)客服熱線，成為我公司合作伙伴中的一員吧！

       現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式是在滿足合作方需求的運(yùn)營(yíng)中生存發(fā)展，只有從首先考慮對(duì)方利益出發(fā)，讓合作者真正獲得價(jià)值體驗(yàn)，自身才可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)的發(fā)展泉源。從客戶價(jià)值體現(xiàn)中，物流企業(yè)才有可能獲得溢價(jià)收益，從而增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)與實(shí)力，同時(shí)客戶對(duì)相應(yīng)的良好服務(wù)形成習(xí)慣性依賴(lài)，促進(jìn)合作雙方穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。用信息化手段管理物流作業(yè)是物流企業(yè)跟上時(shí)代步伐的選擇，反應(yīng)能力靈敏化。

       樹(shù)立良好信譽(yù)形象，物流企業(yè)應(yīng)重視服務(wù)質(zhì)量體系認(rèn)證，建立良好企業(yè)服務(wù)體系。在這方面，我司接貨時(shí)貨通知發(fā)貨方現(xiàn)在去提貨，大概及時(shí)到提貨地點(diǎn)，以方便大家節(jié)省時(shí)間，貨運(yùn)費(fèi)過(guò)程客戶服務(wù)，注重跟蹤貨物運(yùn)費(fèi)情況，給客戶提供查詢(xún)，貨到確認(rèn)，給收貨方致電確認(rèn)對(duì)方是否收到貨。咸寧宏興物流有限公司是一家三方及專(zhuān)線為一體的集道路零擔(dān)貨物運(yùn)輸，線路承包運(yùn)輸、整車(chē)貨物運(yùn)輸、市內(nèi)貨物配送，倉(cāng)儲(chǔ)管理于一體，跨區(qū)域、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、具有供應(yīng)鏈管理能力的綜合性公司。在此環(huán)節(jié)我司非常注重，服務(wù)好客戶，贏得客戶的信奈是每家公司必有的發(fā)展條件。

基于知識(shí)管理的現(xiàn)代貨運(yùn)

由信息管理到知識(shí)管理

在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來(lái)越多的不確定因素，市場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬(wàn)變，先進(jìn)貨運(yùn)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用無(wú)疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持，貨運(yùn)信息化具有通過(guò)貨運(yùn)信息網(wǎng)絡(luò)，使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng)，提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢(shì)。然而，由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性，難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智能化的目標(biāo)，更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來(lái)創(chuàng)新價(jià)值，只有通過(guò)創(chuàng)新，貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競(jìng)爭(zhēng)力的能力，貨運(yùn)信息以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息，即顯性知識(shí)。只能使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式，而不能使信息通過(guò)個(gè)人或組織自身知識(shí)的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。宏興物流自2013年步入咸寧貨運(yùn)市場(chǎng)以來(lái)，一直以?xún)?yōu)良的信譽(yù)保證，完善的服務(wù)過(guò)程，贏得了客戶們的一致贊譽(yù)和信賴(lài)。然而，信息管理人員在接收到信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)思考，作出行為決策。對(duì)于同種信息，不同的人會(huì)作出不同的決策。

      員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí)質(zhì)性的影響，這些看不見(jiàn)、摸不著的隱性知識(shí)是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無(wú)法收集的。同時(shí)，貨運(yùn)員工也是難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知識(shí)創(chuàng)新。為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí)，提高員工知識(shí)水平和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識(shí)，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。每單業(yè)務(wù)均由專(zhuān)人洽談、反饋、一票到底，保證專(zhuān)人負(fù)責(zé)每一票業(yè)務(wù)。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以隱性知識(shí)為主，即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。