合肥礦用沖孔網(wǎng)篩板廠家廠家直銷 “本信息長期有效”

淺圓倉宜用擋糧門，平房倉也建議選用擋糧門。如果選用擋糧板，在墻體的U型固定槽上應(yīng)留有缺口，以方便擋糧板的安放與拆除。采用“V”字形擋糧板時(shí)，門洞內(nèi)壁上方應(yīng)有頂罩，否則會(huì)在擋糧板處形成三角深洞，加上倉內(nèi)光線暗淡，對(duì)保管員查糧形成安全隱患。隨著以“互聯(lián)網(wǎng) ”為代表的新一輪科技浪潮的到來，我國糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、糧食市場監(jiān)管調(diào)控以及糧食倉儲(chǔ)管理手段創(chuàng)新迎來了新契機(jī)。近年來，各地方糧食行政管理部門、涉糧央企和糧食倉儲(chǔ)企業(yè)正在穩(wěn)步推進(jìn)信息化工作，主要圍繞作業(yè)自動(dòng)化、出入庫智能化、倉儲(chǔ)智能化、經(jīng)營管理可視化幾個(gè)方面進(jìn)行信息化建設(shè)試點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)探索，在一些方面效果顯著，初步實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)糧庫升級(jí)為數(shù)字糧庫，進(jìn)而逐步向智能糧庫、智慧糧庫邁進(jìn)。

倉儲(chǔ)工作原則及成本原則

（一）倉儲(chǔ)工作原則1.效率原則：對(duì)于倉儲(chǔ)資源有效的調(diào)配與組合，研究優(yōu)化作業(yè)過程，提高倉儲(chǔ)作業(yè)效率。2.周轉(zhuǎn)原則：要求倉儲(chǔ)管理人員創(chuàng)新管理方式，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的采集、分析、處理，應(yīng)用預(yù)測技術(shù)和科學(xué)的庫存控制方法，提高存貨的周轉(zhuǎn)率，降低流動(dòng)資金占用，達(dá)到庫存數(shù)量、結(jié)構(gòu)、時(shí)間、空間的合理化。3.成本原則：通過對(duì)庫存資源（包括人力）有效的整合、調(diào)配，提高庫區(qū)利用，降低倉儲(chǔ)成本及管理成本。

倉庫保管員應(yīng)及時(shí)點(diǎn)驗(yàn)倉庫

--先進(jìn)先出：嚴(yán)格按照商品生產(chǎn)日期先后順序出庫；--周轉(zhuǎn)頻率對(duì)應(yīng)：依據(jù)貨品收發(fā)的頻率來確定商品擺放位置；--同一性：相同類型的貨品禁止放在相同的位置；--相似性：相類似的貨品禁止放在相鄰的位置；--重量對(duì)應(yīng)：根據(jù)貨品重量來決定其存放位置；--形狀對(duì)應(yīng)：按貨品形狀來確定其存放位置和保管方法；--標(biāo)識(shí)易辨：對(duì)貨品的標(biāo)識(shí)應(yīng)朝向外邊，易于辨認(rèn)。--倉庫保管員要與采購員及時(shí)溝通，以保證到貨商品的存放。--倉庫門禁管理：非工作人員禁止入內(nèi)，且倉庫人員離開后須上鎖。--倉庫保管員作息時(shí)間應(yīng)得到合理調(diào)配，確保銷售旺季可每天24小時(shí)進(jìn)行倉庫作業(yè)。8)倉庫保管員應(yīng)及時(shí)點(diǎn)驗(yàn)倉庫有問題貨品，及時(shí)通知品管員進(jìn)行鑒定。

特殊工種人員要持證上崗

消防工作職責(zé)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，組織制定企業(yè)消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，建立消防安全檔案，各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度要落到實(shí)處。保證安全生產(chǎn)資金投入。針對(duì)本企業(yè)特點(diǎn)，按工作計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行消防宣傳教育培訓(xùn)，加強(qiáng)違規(guī)操作人員的管理和查處。組織安全生產(chǎn)工作，防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。實(shí)行每日防火巡查并建立記錄，重點(diǎn)部位做到定點(diǎn)、定人、定措施。嚴(yán)格人員、車輛進(jìn)出的登記查問制度、火種管理制度、動(dòng)用明火制度、貨物進(jìn)出倉檢查制度、貨物堆放制度、巡查制度。特殊工種人員要持證上崗。