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發布時間:2021-10-21 15:07  





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重慶渝倫企業管理咨詢有限公司致各位企業老板、管理者的一封信
各位企業老板、管理者的一封信,你們好!
在萬千咨詢案例中,我們經常發現以下現象:
很多企業老板都說:“我的公司成立好多年了,但業績一直無法突破,規模總是百來號人,一直無法做大”,還有大部分老板說:“眼看著競爭對手越做越大,客戶越來越多,而自己的生意卻越來越難做”,“我的企業經常會缺乏資金,想去..?太難了,以前,,難,現在..是難上加難!有的國企有一筆經費時才會考慮要不要進行一次拓展訓練,而大多數情況下最后又改成了課堂式學習。”是的,所有的企業家管理者都希望企業能越做越大,錢越賺越多,你一定也是這樣............
但是,當遇到以下問題時,你肯定會痛心疾首,但又束手無策……
公司待遇提高了,福利變好了,但你還是招不到人才,也留不住人才
公司里總有一些人不服從管理制度,整天我行我素,你就是沒轍....
你不在的時候,員工的工作態度會特別懶散,為什么員工的執行力會這么差?
你為企業的經營管理每天忙碌,但員工卻整天無事,沒有一點工作.....
別人的公司都在做企業文化,但是你卻因為完全不懂而不知道從何下手......
你的公司發展混亂,你也不知道什么是戰略經營,如何樹立品牌,公司發展如摸著石頭過河,走到哪是哪....
這些讓人頭疼的問題,是很多中小企業都遇到過的,因為從改革開放30多年發展到今天,企業一定會遇到一個轉折點——管理問題,從不需要管理到需要管理,是中小企業發展及可持續發展的必然結果!因此企業必須經過管理這一關才能繼續前進!
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團隊今天之所以推崇提倡狼性的文化,蘊含深意:團隊的力量,團隊的配合是團隊深層的宗旨!其目的是: 1、發揚“狼貪精神”對工作和事業孜孜不倦地追求。2、發揚“狼殘精神”對事業中的困難,毫不留情地攻克之。3、發揚“狼野精神”突發野勁,在事業的道路上奮力拼搏。就重慶的拓展訓練市場而言,進行拓展培訓的外企占外企總數的比例遠遠高于民營企業和國有企業的。4、發揚“狼暴精神”在追求事業成功的過程中,對一切難關不仁慈手軟,努力攻克。5、發揚“狼性目標精神”在事業確定目標后,鍥而不舍,不達目的決不罷休。6、發揚“狼紀精神”加強組織紀律性,為事業的成功奠定基礎。7、發揚“狼智精神”那智慧策略充分運用到事業上,而不是用在歪門邪道上。8、發揚“狼性團隊精神”互助合作,配合協調,縱橫團結一致,去奪取事業的勝利
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狼也,狠狠地盯住一個目標,鍥而不舍、用心專一、不達目的,則不罷休。狼性如此,成功之勢定矣。嗚呼!狼性可佩可敬,人性對及此乎?
狼性的文化,是指將狼野性、殘暴、貪婪、的變通為一種拚博的精神運用到事業之中,它是一種先進的文化樣態。
狼其性也:野、殘、貪、暴。自古以來它總是與幾千年的孔孟中庸之道格格不入。對于企業員工而言,從中可以體會到團隊合作的快樂,戰勝自我的自信,獲得成功的自豪,同伴之間的真誠信任及每個人所展現出的“精、氣、神”。格格不入的原因便是中庸之道的主導精神:“循規蹈矩、忍辱負重” 。數千年來,以至直到現在,這種中庸之道的封建糟粕害得我國民性保守,惰性十足,同步自封,閉關。總以為自己是的,不善于進取拼搏,不善 于向別人學習,至使我們落后其他先進國家幾十年,某些方面至使落后上百年。
狼性的四大特點:“貪”“殘”“野”“暴”;都應在團隊文化中得以再現,那就是對工作、對事業要有“貪性”,無止境地去拼搏、探索;狼性的“ 殘”用在工作中,便是指對待工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉;狼性的文化的“野”,便指這種在工作中、事業開拓中不要命的 拼搏精神;狼性的文化中的“暴”則是指在工作的逆境中,要粗暴地對待一個又一個難關,不能對難關仁慈。一個團隊要發展,沒有這種:貪、殘、野、暴的精神是不行的。如今的時代,是一個競爭的時代,只有在競爭中才能推動社會經濟的發展。二、有利于培養學生團隊協作精神,以及相互關愛、相互信任等優良品格當代學生大部分是獨生,從小家長的嬌慣和縱容使孩子養成了任性、孤立、自私、沒有愛心等不良習慣。那么,沒有 這種“貪、殘、野、暴”在殘酷的企業競爭中就會被撞得頭破血流,敗下陣來。因此團隊推崇提倡的狼性的文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中圖發展。也 只有這種狼性團隊文化,才能在競爭中生存、發展、立于不敗之地。