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              發(fā)布時(shí)間:2020-10-28 15:27  






              生產(chǎn)訂單確認(rèn)以后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)流轉(zhuǎn)到生產(chǎn)執(zhí)行環(huán)節(jié)

              生產(chǎn)執(zhí)行,形成生產(chǎn)派工單 在管理系統(tǒng)中,生產(chǎn)訂單確認(rèn)以后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)流轉(zhuǎn)到生產(chǎn)執(zhí)行環(huán)節(jié),系統(tǒng)自動(dòng)派工,下達(dá)具體生產(chǎn)及完工日期,具體生產(chǎn)車(chē)間,具體生產(chǎn)線,具體生產(chǎn)人員,在車(chē)間定單下達(dá)的過(guò)程中,將配套生成相應(yīng)的領(lǐng)料單、生產(chǎn)工序單等,同時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)通知物料部門(mén)準(zhǔn)備并發(fā)送生產(chǎn)原料,避免生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)物料浪費(fèi)、物料不足的情況發(fā)生,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)。


              是否需要精細(xì)化管理,把握真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況?

              是否需要精細(xì)化管理,把握真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況?在沒(méi)有ERP管理的企業(yè)中,老板通常都是通過(guò)下屬匯報(bào)方式來(lái)了解和掌握經(jīng)營(yíng)情況,這種匯報(bào)方式的弊端在于當(dāng)數(shù)據(jù)量大的時(shí)候,只能是粗放式的管理,而無(wú)法做到精細(xì)化管理。而ERP系統(tǒng)則可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,實(shí)時(shí)的掌握每一個(gè)環(huán)節(jié)的狀況。   因此,不存在有小企業(yè)不需要實(shí)施ERP的說(shuō)法,需不需要實(shí)施ERP,對(duì)于小型企業(yè)來(lái)說(shuō),可以通過(guò)上述三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行判斷。如果符合上述三方面的條件,則有必要實(shí)施ERP,通過(guò)ERP系統(tǒng)可以幫助小型企業(yè)解決企業(yè)實(shí)際存在的一些問(wèn)題,提升企業(yè)管理水平,幫助企業(yè)達(dá)到一個(gè)新的高度。并且對(duì)于符合條件的小型企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)施ERP,不僅能夠解決現(xiàn)存的問(wèn)題,同時(shí)也推動(dòng)了企業(yè)的信息化建設(shè),加快了企業(yè)的信息化發(fā)展,提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,為小型企業(yè)獲得長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展提供保障。


              打造ERP管理軟件應(yīng)用經(jīng)典

              精細(xì)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)終能否形成取決于精細(xì)化的營(yíng)銷(xiāo)思路是否落實(shí)到每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。例如,針對(duì)不同形態(tài)和不同行業(yè)的ERP系統(tǒng),目標(biāo)客戶(hù)采用一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)的方式,提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)解決方案。 對(duì)于品牌盟主企業(yè)提供超越ERP系統(tǒng)的URP,使核心戰(zhàn)略用戶(hù)在信息化建設(shè)過(guò)程中,得到優(yōu)勢(shì)資源和全力支持。享受的雙方互動(dòng)和貼身服務(wù)等權(quán)利,通過(guò)這樣的方式,與核心戰(zhàn)略用戶(hù)密切配合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),全力保障核心戰(zhàn)略用戶(hù)信息化建設(shè)的成功,打造ERP管理軟件應(yīng)用經(jīng)典。


              金蝶對(duì)國(guó)際巨頭缺乏吸引力?

              很多國(guó)人在面對(duì)國(guó)際化企業(yè)或者海外企業(yè)時(shí)仍然不夠自信,并由此錯(cuò)誤的認(rèn)為金蝶對(duì)國(guó)際巨頭還是缺乏吸引力。果真如此?事實(shí)卻截然相反,3月16日金蝶發(fā)布2016年度財(cái)報(bào)當(dāng)天,騰訊與金蝶云在深圳金蝶軟件園簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,而早在此之前電商巨頭京東也已成為金蝶的合作伙伴。除了國(guó)內(nèi)的國(guó)際化互聯(lián)網(wǎng)巨頭之外,金蝶還是亞馬遜AWS在中國(guó)市場(chǎng)合作伙伴,其他國(guó)外客戶(hù)還包括可口可樂(lè)等巨頭企業(yè)。金蝶之所以能夠折服這些巨頭,原因在于其20多年的企業(yè)服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)積累,以及的云服務(wù)產(chǎn)品。金蝶作為一家中國(guó)的云服務(wù)企業(yè)早已站在世界前列。




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